万科：每天都是卖楼的好日子 从五个层面巩固基本盘

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8月21日，万科首席运营官兼执行副总裁张旭在2019年中期业绩发布会上表示，每天都是卖房子的好日子，坚持快速销售，积极还钱。张旭表示，万科这么多年来从未确定过固定数量的业务目标和计划，这些都是动态的计划，所以我们不知道今年会卖出多少。上半年的销售额为3340亿元，我们正努力争取每年都有更多的销售额。

当被问及下一步的征地计划时，张旭说，我们征地的时候，只是根据我们收到的钱多少来征地，所以没有固定的征地计划。在城市群、城市圈、长江三角洲、珠江三角洲、大湾区以及工业快速发展的地方，土地征用较多。三线城市肯定不会在3月和4月进入，而是会在城市圈和城市带发展。“万科今年的建筑面积与去年相似，因为去年它占用了大量土地，今年应该会继续稳步发展。”

关于“万科如何看待当前的金融政策”的问题，万科总裁朱九生表示，如果我们的行业过于金融化和工具化，将会给行业的长期健康发展带来很多负面影响。这个新的市场变化会对这个行业产生一些影响，但是对于信誉较好的企业来说，实际影响可能不会那么大。无论如何，作为一个企业，我们总是稳定的，会根据货币市场的变化来控制我们的负债比率。

关于是否加强与平安及其他保险基金的合作，朱九生首先对平安多年来对万科的支持表示感谢。在他看来，房地产和保险基金有着天然的联系，并且高度相关。房地产应该警惕过度的金融化和杠杆化。然而，随着中短期融资渠道的收紧，保险资金作为中长期资金来源，将发挥越来越重要的作用。

关于下半年工作，万科董事会秘书朱旭指出，下半年整体经济仍面临诸多风险和挑战。7月底，中央政治局会议强调，房子是为了生活，不是为了投机，实行房地产的长期管理机制，行业监管保持连续性和稳定性。

房地产融资将面临一定压力，因此在高度不确定性面前，万科地产牢牢把握基本操作，继续巩固和深化工作思路。朱旭强调，下半年，万科将继续关注主渠道，主要包括战略层面的五个方面:

第一，积极销售，积极收款，保持行业较高的收款率，确保现金流安全。

第二，加快长期库存的去库存化，确保现金的返还。

三是努力提高经营业务绩效，物流、商务、长期租赁公寓等相关业务对我们提出了更高的能力要求。

第四，提高资金使用效率。

五是对控股企业和控股子公司实施一系列资产合资行动。