资本市场也要“垃圾分类”

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上海实行强制垃圾分类，“垃圾分类”已经成为你我共同关心的话题。在全球范围内，美国、加拿大、法国和澳大利亚仍在向印度尼西亚、马来西亚、菲律宾等国家和地区运送垃圾，而垃圾“制造国”和“接收国”近年来也爆发了“垃圾大战”。上海的做法代表着中国进入“垃圾分类”时代，代表着中国向德国迈进，德国已经实现了垃圾分类的终极目标。

事实上，当我们回到资本市场时，不仅垃圾应该被分类，上市公司也应该被分类。

a股市场上的许多“爆炸式惊雷”源于更多的“垃圾”

经过40多年的改革开放，中国涌现出了一批行业领军人物。资本市场的规模不再像过去那样，但上证综指仍在3000点左右徘徊。其中一个原因是，许多上市公司从市场上获得的资金超过了它们的市值，而资本市场已经成为许多投资者的“坟墓”。造成这种情况的原因是我们的市场上有太多的“垃圾”，尤其是一些“有害废弃物”没有及时消除，而是随意滋生的。

白马股的“雷鸣”是当前市场上最令人担忧的事情。事实上，康德鑫和康美制药的“有害废弃物”——“梁康事件”一直在不断发酵和升级，从虚增100亿元的货币资本到虚增100亿元的利润，再到增加80亿元。

“梁康事件”不是孤立的事件。过去，因欺诈而生、因退市而死的LeTV.com，现在有了“人格问题”的新城控股。因此，在资本市场开展“垃圾分类”尤为迫切。

当然，招商银行、万科、茅台、格力、迈瑞医疗等公司也会出现这类问题，如招商银行最近发生的“钱端事件”、万科在建房屋倒塌、茅台前董事长突然下台、格力制造手机跨境成败、迈瑞医疗应届毕业生“解约”等。那么这些问题是“干垃圾”还是“湿垃圾”？它是“可回收垃圾”还是“不可回收垃圾”？这需要市场讨论。

没有一家公司是完美的，每家公司都会产生“垃圾”，但是“有害废弃物”却经常出现，这肯定是市场本身的问题。

你可以学习美国股票的“强制垃圾分类”

为什么美国资本市场可以成为全球基准？其实质是做好“垃圾分类”，努力净化市场。在过去的37年里，平均每年有近400家公司被摘牌。美国股市对欺诈等问题“零容忍”，所有刑事责任、行政责任和民事责任都应受到调查。对于触红线的公司，除了退市，主要责任人还将面临个人破产和监禁的严厉处罚。

美国资本市场是一面镜子，中国资本市场也应加大“垃圾分类”力度，及时清理“有害废弃物”，绝不手软，对涉及的公司、高管和中介机构要严肃处理，增加违规成本。同时，对资本市场中有信用、有良知的公司应该给予积极的鼓励，如福耀玻璃、格力电器等，它们都是市场的正能量。

随着中国强大的对外开放，更多的外资将逐步进入中国，资本市场需要一个高起点、高质量和全面强大的“垃圾分类”系统。只有这样，中国资本市场才会有更多的华为、招商银行、格力和福耀。■

[编辑:曹艳春]

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