本篇文章870字,读完约2分钟
2019年12月20日,由中国cfo发展中心和c2fo联合主办的第十届中国国际金融领袖年会暨2019中国国际金融领袖年度人物颁奖典礼在北京隆重举行。
国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁发表了题为《中国经济金融结构演进下的企业发展战略布局》的主旨演讲。
图片:国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁
张文魁过去两年的经济环境可以概括为“乱飞”。面对日益复杂的环境格局变化,它如何才能成为真正的赢家?张文魁说:“赢家,首先是地区赢家,他们大概有四个特点。首先,它有成熟的市场机制;第二,它具有明显的开放性;第三,它有一个包容的氛围。有了这三个要素,民营经济才能发展,并具有强大的拉动作用。此外,还有第四种,即人口的规模,而赢家的人口都很大。不仅原来的人口基数比较大,而且人口的流入和回流也比较大。”
后来,张文魁从企业研究的角度表达了他对成长的看法,他说:“首席财务官也是企业家。”当我研究不同阶段的经济增长和企业发展之间的关系时,我把经济发展阶段分为两个阶段:进入增长的大门和攀登增长的阶梯。进入增长之门是一个国家或地区从低收入国家向高收入国家的转变。继续向高处走就是攀登成长的阶梯。显然,爬梯子比开始要困难得多。在初始阶段,大、中、小企业都有发展的机会,许多小企业都能快速发展。但是,在攀登阶梯的阶段,大企业的作用更大,机会更多,所以我把一些大企业称为增长阶梯的踏板。”
那么,什么样的企业能够成为成长阶梯上的踏板企业呢?张文魁说:“我们发现了一个非常重要的特征,就是对外竞争。他们对外经营,参与国际竞争。具体形式包括进出口、吸收投资和外资、进入全球供应链和产业链、布局全球产销网络、深化与美国等发达国家主导的研究链和创新链的互动和整合,以及在全球体系中处于更高的价值链地位。
结合中国的实际情况,张文魁继续补充说:“在未来几年,第十四个五年计划将是中国进入高收入社会的关键时刻和敏感时期。你能平稳地爬上成长的阶梯吗?这在很大程度上取决于我们是否有一批大型踏板企业能够继续融入美国等发达国家引领的R&D链和创新链,这对中国未来的发展意义重大。”
最后,张文魁总结道:“一般来说,一个企业成为赢家有三个特征,即对外竞争;与我一起飞翔的生产力和商业规模;供应链、产业链、R&D链和创新链连接着整个世界。”
标题:张文魁:乱云飞渡谁从容
地址:http://www.ao5g.com/adlxw/7542.html