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“科技零距离——进入科技板块上市公司”系列活动进入南威医药。图为南威药业与投资机构和投资者的交流
⊙朱湘○编辑朱文斌
“我们也在反思我们的技术是不是太难了?国际一流企业的标杆有什么差距?”面对前来调查的投资机构和投资者,南威医疗董事长龙晓辉表示。
作为首批进入科技板块的25家企业之一,南威药业已经从上市的喜悦中走出来,继续深化内镜诊疗的“精细化工作”,拓展了国内外的大市场;标杆国际一流企业,寻求符合未来趋势的新发展。
目前,南威医疗服务于全国2900多家医院,覆盖了前三名医院的55%,同时将其舞台延伸到70多个国家和地区,包括美国、德国、日本等发达国家。
随着南威医学的“精细工作”,医生的工作变得简单起来:内镜诊疗设备已成为内镜手术的有效助手,肿瘤消融设备是微创手术的有力武器,而正在普及的eoct(内镜光学相干断层扫描系统)就像是筛查消化道早期癌症的“关键眼睛”。未来,利用5g和人工智能技术,南威医药也将使其产品更加智能。
内窥镜耗材是“负担得起的”
最初的“精细工作”成本是巨大的。当内镜诊疗设备依赖进口时,可重复使用的活检钳2000多元,软夹1000多元,电刀三四千元,ercp(内镜逆行胰胆管造影术)手术耗材10000多元,高内镜诊疗耗材成为患者的沉重负担。
南威医药在内镜诊疗耗材领域的突破,大大降低了耗材的使用成本,使内镜所消耗的材料变得实惠。
该公司副总经理张博表示,2003年,南威医药是中国第一家开发一次性活检钳的公司。十年前,价格是2000元,但今天的投标价格只有几十元。“一次性活检钳不仅直接降低了使用成本,还避免了医院消毒费用,避免了消毒不彻底造成的医院感染问题。”
以软组织夹为例,原来的内镜黏膜下剥离术需要多个软组织夹,单价超过1000元,有些患者在这一项上花费近10000元。南威医疗自主研发的“和谐夹”直接将单个终端的价格降到了199元。
在电刀和ercp胆道手术耗材方面,南威医疗自主研发的创新产品将终端价格“削减”到进口品牌的三分之一到四分之一。张博说,耗材和仪器价格的下降改变了医生在手术中的选择,减轻了他们的担忧,让医生和病人“敢于”使用它们。
龙小辉说:“出于拯救生命的使命感,我们希望南威医疗的产品能让更多的患者受益。”因此,多年来,我们一直坚持降低病人的医疗费用,并一直在大规模地扩大规模。”
性价比优势显而易见
如果仅仅依靠价格,南威药业很难成为内镜诊疗设备耗材领域的国内替代生力军。龙晓辉表示,性价比只是南威医疗产品的优势之一。
南威医疗中心主任史晓强向记者展示了一个内窥镜实景镜头,他说:“最短的剩余部分是使用南威医疗中心制作的和谐剪辑。”据介绍,该软组织夹通过国内外五项授权发明专利,如精密旋转控制技术和凸轮滑槽闭合,实现了世界上第一次精确旋转、无限开合和最短剩余截面的十二指肠内窥镜。由于应用场景广泛,软组织夹是南威药业的明星产品。
今年4月,南威医疗的主要产品在南昌大学第一附属医院获得了ercp手术器械耗材的中标。作为中国内镜逆行胰胆管造影术领域的顶级医院,该医院多年来主要使用进口产品。张博坦率地说,一开始他仍然担心能否中标。目前,应用效果非常令人满意。“根据临床医生的说法,客观地说,与进口产品相比,我们的产品性能在操作感觉方面只略有不同。”在他看来,这种差距可以通过进一步的研发和打磨逐步拉平。
张博自信地表示,国内替代这一领域的产品不再是问题。与进口产品相比,性能差距不大,但南威医疗产品具有明显的价格优势和较高的性价比。
没有对研发的大量投资,就无法支持成本效益优势。数据显示,2018年,公司R&D员工人数比2016年底增加了近1.8倍,占公司员工总数的17.3%。在科研实力方面,经过多年的发展,南威药业已两次获得国家科技进步二等奖,一次获得国家技术发明二等奖,拥有36项发明专利。
龙晓辉说:“自从担任董事长16年以来,他非常重视与国内外的临床医生打交道。每年至少出国两次参加展览,与许多知名一线临床医生讨论新技术的发展。回国后,我将与R&D团队和医疗合作团队进行沟通。”
下一次“爆炸”在哪里?
南威医用内镜生产线的扩张已经逐渐形成了“小生态”,张博称之为“家庭”战略。“区分每个功能,形成未来的产品储备。随着专职职能的深化,产品将更加稳定。”
目前,南纬药业开发的eoct内镜光学相干断层扫描系统使医生的“视野”更加清晰,为早期消化道肿瘤的筛查、内镜手术的术前规划和术后评估提供了准确的依据。据报道,该产品目前已获得美国fda批准,中国也已进入SFDA创新医疗器械审批的绿色通道。
“eoct 空的想象力非常丰富,它的应用不限于消化道。”张博说。
南威药业未来还会有哪些明星产品?张博回答说:“不仅仅是电刀和eoct,而且那些紧跟临床需求的产品也可能是未来的明星产品。”
今年7月22日,南威医疗与其他24家公司一起,成为第一批成功登陆科技板块的企业。
上市前经过严格的调查,龙小辉觉得“好像经历了一次洗礼”。在帮助公司认识自己的同时,这也让他思考得更多:“我们的科技实力够竞争力吗?我们的产品和世界级企业有什么差距?就产品技术含量和领先优势而言,你能对资本市场有足够的解释吗?”
龙小辉说:“虽然我们是在做生意,但我们不能只谈生意。我们应该摒弃浮躁的功利主义,强调工匠精神。我们必须坚持不懈,愿意花时间进行研究和开发,并坐冷板凳。”
谈到未来,龙晓辉表示,南威医疗将充分利用科技板块的优势,在股权激励和并购方面做出积极尝试。前提是必须建立在公司持续稳定发展的基础上,“态度积极审慎”。
标题:南微医学:精作“细活儿” 赢得大市场
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