快手回应“3亿DAU”目标传闻：消息不属实

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据媒体报道，10月18日，快手高管对目前的日常生活能力不满意，并给出了明确的目标计划。2020年春节前，3亿道。这个目标的策略很明确，分为两步:一是依靠速度版，二是依靠春晚红包。

对此，快速反应:消息不是真的。

今年8月，快手已经推出了速度版，专注于下沉市场。自推出以来的20天内，dau已超过1000万，并快速增长。

此前，6月18日下午，快手创始人和程发给全体员工的一封内部信件开始在圈内传阅。在信中，他们表示对快手的现状不满意，认为有必要改变，并呼吁所有员工进入战斗状态，打开通往未来的大门。

他们在内部信中表示，快手将改变组织结构、优化结构、迭代产品，并明确提出了战斗的第一个目标:2020年春节前达到3亿道。(青梅)

以下是快创者内部信件的全文:

亲爱的学生们:

快寿刚刚庆祝了他的8岁生日。在过去的八年里，我们一直在跑步。我们的团队已经从最初的4人发展到8，000人。我们的产品每天被2亿人使用。这些成就离不开每个人的努力。谢谢你！

然而，在这些看似不错的数字背后，我们看到了一个深深的隐患:我们不再是最快的团队。在成长的过程中，我们的肌肉开始变弱，我们的反应变慢，我们对与用户联系的感知减弱。

是的，我们对现状不满意。松散的组织和佛教的态度，缓慢的公司正在成为我们的标签。这让我们失眠。去年年底以来，从我们两个人来看，快手管理层进行了深刻的反思和反省。

我们扪心自问，我们最初的意图是否依然存在。在快手成立之初，我们就清楚地想过快手应该成为什么样的产品。那时，我们认为每个普通人的生活都值得记录、分享、观察和尊重。我们确信，我们从未怀疑过快手是一款承载这一使命的产品。多年来，我们一直这样想，也这样做了。

是什么阻碍了我们？是我们。我们总是想着如何让产品变得更好，但我们没有意识到公司是一个更复杂的产品，它需要更多的精力、更多的耐心，毫无疑问，还有更大的智慧去打磨和呵护。我们的内心发生了巨大的变化。如果我们一直想做一个伟大的产品，现在我们想做一个伟大的公司。

我们最大的使命是增进每个人独特的幸福，带领每个人进入未来的数字世界，并希望因为我们的存在，在这个快速变化的时代，我们不会落后于任何角落或任何普通人。

平庸的公司没有未来。失去未来不仅意味着公司失去了未来，也意味着我们的同学失去了未来。更重要的是，失去未来意味着数亿在快手平台上努力工作的用户失去了改变自己命运的机会。这将使我们感到悔恨、遗憾甚至羞愧，并使我们永远感到不安宁。

我们确信这不是我们想要的结果，也肯定不是所有学生想要的结果。

一个有着伟大使命的公司需要经历巨大的挑战和艰苦的努力才能成就伟大。一个伟大的公司需要每个人都为之努力！我们是公司；公司就是我们！

亿万用户期待我们变得更好。他们在这里被记录，他们在这里快乐，在这里悲伤。他们信任我们，我们也信任自己。

在此，我们宣布从2019年6月18日开始，守卫未来的战斗模式将开始。战斗的第一个目标:2020年春节前达到3亿道。

我们希望每个人都在战斗中表现出自己内心的勇气，在最艰难、最痛苦的时候睁大眼睛面对，用闪电般的行动做出回应；发挥彼此的信任，在黑暗中，敢于回馈彼此，敢于给予彼此信任；发挥内心的信任，坚持最初的意图，用心感知用户，从而创造最大的社会价值。

我们将改变组织，优化结构，并将追求完美的理念融入到每一项工作中。让我们尽我们所能向前迈进，战斗，打开通向未来的大门。

来吧！一起去战斗吧！

苏华成笑了

2019年6月18日