集齐225位董事长的秋季大会上，红星美凯龙又官宣了哪些大招？

本篇文章2796字，读完约7分钟

红星美凯龙春季大会已经过去六个月了。

在过去的六个月里，红星美凯龙经历了被阿里巴巴投资、进入新的业务领域、年中报告取得巨大成就等重大事件。9月8日，红星美凯龙出现在纽约时装周的t台上。

许多信号显示，红星美凯龙正以更大的视野和雄心规划布局。如果你想知道更多，没有比秋季会议更合适的机会了。在这次秋季会议上，红星美凯龙整合了所有业务部门和资源，加快了行业的深度资源整合，帮助家居的上下游实现了真正的价值倍增。

家庭老板显然是这样认为的。据不完全统计，9月9日，共有225名家居企业总经理以上级别的大人物齐聚虹桥国家会展中心秋季会议会场。在秋季会议上发布的任何战略和趋势都注定会对这个4万亿美元的行业产生直接影响。

国内领导人聚集在现场

“从家居装饰设计的角度来看，它经历了不同的发展阶段:室内设计(家居设计是精心装饰的)、室外设计(森林、公园、高尔夫球场等)。外部)、情境(结合情感和景观的设计和装饰)和艺术环境(内部有艺术的家)。消费在升级，未来产品也应该升级。我们正经历三个阶段:从生存到更好的生活，再到未来的品味生活。未来，我们将提升品牌质量和品牌价值，包括我们的工艺和等级。”红星美凯龙董事长车建新在现场表示。

红星美凯龙董事长车建新分享了未来升级的方向

加快创新，加倍市场，升级

在本次春季会议首次宣布市场多元化战略后，红星美凯龙家居集团副总裁朱在秋季会议上宣布了“市场多元化战略”。

据了解，红星美凯龙制定了1:1:1的成本投资原则。集团已投入3.5亿元专项资金用于高抬贵手，全国各大商场已投入等额匹配，整合品牌工厂等额成本投资，为品牌经销商提供有针对性的支持和精准协助。全国各大商场加强管理，出售给赌博者，并对结果负责。“红星美凯龙将专注于业务，推动营销升级、品类升级和服务升级。”朱对说道。

红星美凯龙家居集团总裁助理朱宣布，市场已经翻番并升级

此前，红星美凯龙在成都建造了第一个跨境体验生活审美中心，为家居行业创造了新的空房间、新的形式和新的体验。红星成都美学博物馆定位家居生活美学，以创新的形式、别出心裁的空房间和科技赋权为亮点，与阿里合作打造智能零售，整合资源创造新的形式，创造有趣有趣的社交场所，量身打造专属的美学空房间，打造时尚精致的生活公园。

营销升级，超级交通领域助力家居行业

在秋季会议上，超级流场成为了一个令人惊讶的亮点。

“红星美凯龙已经升级为比线下商场更大的领域——超级交通领域，让300多个品牌参与其中，从租赁队长到惊艳队长，都能真正感受到红星美凯龙的魅力。”红星美凯龙家居集团副总裁何兴华从目前流行的私有域名流量和营销圈中的koc切入到家居行业准确获取客户和用户操作的痛点。

红星美凯龙家居集团副总裁何兴华发布超级交通领域“海王星100计划”

他还向来宾解释了红星美凯龙转型背后的力量:首先是科技的力量。在持续营销数字化方面的巨大投资和独创性；第二，品牌的力量。在红星美凯龙强大的品牌影响力和200个城市的线下辐射下，阿里、腾讯、头套、科达讯飞相继脱颖而出，红星美凯龙的平台能力通过平台间核聚变反应得到了进一步的指数级提升。第三，行业的实力。家庭行业中类别消费的强相关性为家庭平台提供了数据沉淀和流量重用的独特优势。所有这一切只是红星美凯龙imp全球家居智能营销平台的又一次迭代，它使红星美凯龙能够让每一个商人同时成为一个优秀的渔夫和养鱼者。

在秋季大会现场，何兴华正式发布了超级交通领域的“海王星100计划”，该计划将着力打造家居行业智能营销的奢华阵营，通过全球精准的客户获取、高品质的内容互动和数字用户操作，孵化行业100强领先品牌，实现品牌建设升级和销售转型升级的双丰收。

除了超级交通领域的赋权，红星美凯龙还提供“保姆式”营销升级协助服务。中国鲁班大学校长赵龙在现场发布了神普富商平台，帮助经销商提高日常签单业务能力。据介绍，通过该平台，经销商可以获得最实用、最前沿、最系统的“一招新鲜”工具系统，并可以即时分享行业销售皇冠案例，表演导师可以全天在线答疑，可以成为表演赌博的商业工具。

中国鲁班大学校长赵龙发布了申浦富商平台

服务升级，高品质售后服务布局

在秋季会议上，服务首次提升到企业战略层面，服务升级成为红星美凯龙市场多元化和升级战略的重中之重。

服务是消费者体验的基石。为了提升红星美凯龙购物中心的消费者体验，红星美凯龙已经推出了“明星承诺和用心服务”。据报道，2019年红星美凯龙将“30天无理由退货”和“首次付款”升级，延长了退货时间，放宽了退货范围，缩短了审批时限，实现了对客户的快速付款；同时，家庭维护服务被正式升级为家庭维护服务。

红星美凯龙家居集团客户服务总监王寿彭现场分享

“老客户是红星美凯龙服务战略的重中之重。集团总裁、省中心总经理、商场总经理、商场总经理的每一个服务岗位，每个月都会回访顾客家，询问商品的使用情况。除了向客户发送定制的专属贵宾礼品外，我们还将提供专业的家居维护服务。红星美凯龙家居集团客户服务总监王寿彭在现场表示。

形意甲速度，每7天一个标志

兴义佳，一个全新的品牌，在今年春季的发布会上首次正式宣布，六个月后也递交了一份引人注目的成绩单。

“每7天，就有一家公司签合同”，兴义佳的速度让业界惊叹。据悉，兴义佳拥有以特许经营为特征的全连锁封闭商业模式，包括商业咨询、投资咨询、品牌授权、业务指导和特许经营，并提供了一种灵活的合作模式，可以根据合作伙伴的需求选择服务内容，有效满足合作伙伴的个性化需求。

红星美凯龙家居集团总裁助理吴晶分享了兴义佳遭受攻击的半年

截至2019年年中，红星美凯龙已授权在全国范围内以全新品牌——兴一佳开设27家商场，预计来年将有36个项目开业/管理。目前，兴义佳已经签署了覆盖中国27个省市和150个城市的项目。兴义佳的进入和开放明显逐年加快，这是行业中的一个小旋风。这也反映了该品牌对家居行业未来前景的信心，以及红星美凯龙授权市场的多元化。

“三、四线城市基础雄厚，需求巨大。它们不仅是中国目前交通最便宜的地方，也是未来1000亿元消费的主战场。”红星美凯龙家居集团总裁助理吴京表示，兴义佳应该抓住此次奖金发放的空窗口期，实现业务多元化。

秋季会议的启动仪式

如果说春季大会让业界看到红星美凯龙在家居行业的洞察力和对未来趋势的把握上绝对领先，那么本次秋季大会则展示了红星美凯龙在产业布局上的绝对优势和决定性作用，这也是红星美凯龙强大的秘诀。

根据财务报告，2019年上半年，红星美凯龙实现营业收入77.57亿元，同比增长21.70%，净利润17.13亿元，同比增长6.08%。截至2019年6月30日，红星美凯龙的总资产达到1182.73亿元，归母净资产达到434.43亿元。截至2019年6月30日，红星美凯龙在全国200个城市拥有386家家居建材商店/工业街道。