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■我们的记者陆红星
从零点开始,京东家电各大门类和国内外各大品牌全面爆发。在空,类别调整只花了20秒钟就超过了1亿元,不到1分钟的时间就完成了冰清洗,1分30秒的时间就完成了小家电类别超过1亿元的调整。在不到15分钟的时间里,美的所有类别的营业额都超过了5亿元,其次是格力,格力成为第二个在25分钟内突破5亿元的家电品牌。
从11月1日零时至11月11日23时59分,“11.11京东全球好东西节”累计订单金额达到2044亿元,显示出强劲的消费拉动潜力。
早期布局的优势显而易见
众所周知,一年一度的“双十一”是各大电子商务平台非常重视的节日。所有主要的电子商务平台都投入了大量的人力、物力和财力,从而努力赚取大量的金钱。
今年的“双十一”,京东无疑是最早的一个。
据记者了解,早在10月15日,京东零售2019“11.11京东全球好东西节”启动大会就在北京召开。今年,京东11/11在10月18日正式开幕,但在此之前,它是在11月1日,14天前开始的。其中,11月1日至11月8日为特殊时期,11月9日至11月11日为高潮期,11月12日至11月15日为回归期,将持续近一个月。
电子商务研究中心网上零售部主任、高级分析师莫代青在接受《中国经济时报》采访时表示,今年京东“双十一”有以下特点。
首先,数百亿的补贴,集中在新产品上。今年,京东的“双十一”给用户带来了“数十亿的超级补贴和数十亿的折扣”,涵盖了明星爆炸性产品、大牌新产品、全球好东西、生活服务等诸多领域。消费者可以从互动活动、预售和付款中“薅羊毛”。
第二,增加更多的社交电子商务,并进入市场下沉。抢占下沉市场是京东双十一今年的一个重要目标。随着今年9月京东全新的社交电子商务平台“京西”正式上线,并首次进入“双11”,京东已成为深化低迷市场的杀手锏。
第三,物流是全面升级的保证。今年,京东“双十一”在物流支持上实现了“十大升级”,这也构成了京东“双十一”提升的核心竞争力。
第四,坚持质量,创造购物体验。JD.com首次将商品质量指数排名列为商家参与京东“双十一”的门槛。整合了消费者意见、退货维修、客户投诉、JD.com及相关部门测试等数据。,并给出了所有商品的质量分数和排名。排名较低的商品将被禁止参与京东的“双十一”活动。
四点考虑
数据显示,从11月1日零时至11月11日零时,京东累计订单金额一下子超过1313亿元。截至11月11日23: 59: 59,“11.11京东全球好东西节”累计订单金额达到2044亿元,这与京东10月18日正式开启“双十一”有很大关系。
在莫岱青看来,京东提前启动“双十一”主要有四个方面的考虑。
首先,轻松消费更人性化。各类京东产品的预售为消费者创造了更多的休闲时间,提供了超过100亿的补贴和1000亿的折扣。全面升级的互动游戏表明“双11”使购物更加人性化。同时,延伸电子商务平台的“双11”可以减少消费者的冲动消费,使购物更加理性。对于商家来说,没有必要挣扎一会儿,这会在促销期间提升供应链压力。
其次,高效的服务和物流是关键支撑。经过多年的“双11”促销战,消费者不再满足于抢购低价商品,而是希望享受更好的综合购物体验,尤其是高效的物流服务。因此,物流无疑是电子商务基础设施的保证和“最后一英里”的登陆。只有物流环节从容应对十亿美元订单,平台、商家和用户才能高效应对大促销订单,为“双十一”提供关键支撑。
第三,国内法院的变化,一些决定性的战斗。京东率先推出“双11”,注重时效性,推广力度比以往更强。此外,京西第一次加入,业务覆盖面更广。可以看出,11/11已经从天猫的大本营转移到了主要的电子商务平台,并逐渐向京东等电子商务平台倾斜。
第四,不断下降的人口成为消费的增长点。低端城市的消费场景和不断减少的人群已经成为重要的消费增长点。京东、阿里、品多多电子商务都完成了下沉式的市场布局。如何更好地抢占下沉市场的空白区,已成为“双十一”市场和利润最大化的重要突破口。如今,三线到六线城市和县级农村市场人口众多,市场潜力巨大。随着互联网和移动互联网的推广,制造业和零售业不可避免地向数字化转型,这推动了城乡电子商务的快速发展,也推动了下沉市场的不断扩张,成为2019年双十一的重要战场。
标题:京东提前14天布局“双11”力争抢占C位
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