两项基本战略成就艾默生中国

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最近，艾默生总裁迈克·赫利特受邀参加第十届中国国际服务外包交易会，他说艾默生在中国的成功归功于两个基本战略:“在中国，为了中国”和“本土人才”。

由商务部和杭州市人民政府联合主办的第十届中国国际服务外包交易会以“拥抱5g人工智能时代，汇聚创新元素，发展数字服务，建设数字经济”为主题。程瑞安在讲话中表达了爱默生对中国市场，特别是中国新一轮改革开放的信心。程·瑞恩介绍了艾默生的应用，通过各个层面的数字化改造，以及先进的技术和解决方案，如智能制冷解决方案和地板供暖空空调一体机，帮助企业升级运营。

自2002年以来，中国一直是艾默生仅次于美国的第二大市场。2018年，艾默生在中国的销售额达到近20亿美元。程瑞安在讲话中说，艾默生将“在中国，为中国”的战略应用到其业务的各个方面。在本地化过程中，我们坚持在中国进行中国设计/工程、制造和销售，与当地供应链合作伙伴合作，实施中国服务外包，为当地中国客户服务。因此，艾默生在中国销售的产品和技术有85%以上是中国制造的。“对我们来说，中国制造意味着整个价值链中的中国制造。”程认为，为中国客户量身定制的解决方案可以有效地帮助中国企业客户赢得本地和全球市场的竞争。

“我们的成功也归功于为艾默生工作多年的中国本土人才。我们吸引、培养和留住优秀人才的战略，从根本上来说，就是培养良性循环的领导者。”程瑞安进一步介绍说，艾默生在中国各地的企业和办公室、生产设施和R&D工程中心拥有近11000名员工，员工发展和参与计划与每个人都息息相关。此外，程非常重视创新型专业人才，并多次强调专业人才将在未来发展过程中发挥关键作用。他提到，到2020年，将会出现300万工业机器人操作员的缺口，这将对全球经济产生不可估量的影响。程表示，艾默生作为技术、工程和制造领域的全球领导者，在发展数字服务方面有着更广阔的发展空间。

中国国际投资促进会会长马高度评价艾默生40年来“在中国，为中国”的战略。商务部负责人也高度赞赏艾默生在中国40年的发展和管理层的战略眼光，并积极肯定艾默生在中国市场的综合生产、R&D、整体解决方案和客户服务能力。

(何芬兰)