对话王目远：打造美好生活载体

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编者按:他们是中国房地产行业的领导者，是美好生活的创造者。乐居金融推出“新中国成立70周年”，并推出“与ceo对话/与老板对话”系列访谈，聆听中国房地产业为美好生活而奋斗的精彩故事。本次对话的嘉宾是中国建筑新和房地产山东区域公司总经理王牧源先生。

今年是王牧元先生从事房地产行业的第20个年头。

我第一次见到王木元先生时，他站在二楼的走廊上，向站在一楼大堂的我们招手:“我在这里，快上来！”笑容洒脱，彻底颠覆了我们“西装革履，不苟言笑”的严肃印象。

然而，经过深入的交谈，人们会发现他可能更像是一个控制全局、运筹帷幄、不张扬的少林扫地僧。

在房改时期，他还是一无所知，以工业和民用建筑为主，错误地进入了房地产行业。就像现在大多数热血青年一样，他们热情地投身于自己的事业，赢得了越来越多的热情，见证了整个房地产业在过去20年的发展和崛起。

房地产形势起伏不定。随着国家政策的调整和市场的变化，房地产业的挣扎者的情绪总是在快乐和痛苦中循环。王牧源也不例外:“每年，每一个项目，每一项新政策出台，每一个市场变化都会带来不同的感受。有快乐和痛苦，但并不困难。这是一种正常的工作经历。”王木渊先生平静地说。

作为济南房地产界的"六先生"，在房地产行业支撑他的动力不仅仅是他当初的热情，还有他的智慧和成就。

“这么多年过去了，一路上，对这个行业的了解会越来越深刻。它涵盖了许多其他行业，是知识、人文和社会各个层面的大师。”他说:“当你来到这个行业，并充分投资于它，你将有一个历史感和历史感。”

20多年来，我们见证了行业一步步的不断发展、成熟和完善，见证了产品的不断升级，见证了施工技术和施工水平逐步向好的方向发展。我们很难体会到王木渊先生的成就感:“当我自己建的房子得到业主的认可时，当我偶然路过我做过的项目时，我真的很自豪。”

谈论责任:

创造更好的产品，培养不可替代的人才

乐居金融:自从你接手CCT和房地产后，你有没有改变你的战略规划和管理系统？

王木元:中国建筑新河房地产是中国建筑第五局的全资子公司。它的历史责任和社会使命决定了它在市场和行业中的地位。此时此刻。和我的前辈一样，我仍然努力履行我的社会责任和历史使命。除了创造好的产品，我们更致力于优化服务、建设社区文化、改善生活设施和完善整体管理体系。最终目标是创造更多更好的产品，希望人们过上满意的生活。

乐居金融:中国建筑新河的就业标准是什么？

王木渊:作为一个中央企业，我们有一套完整的内部管理和控制体系。我想带领团队不断成长和进步，最终达到行业的更高标准，也就是说，成为行业中不可替代的人，从而确保我们能够打造更好的产品。

中国建设第五局每年招收约2000名985和211名大学生。他们的专业性和能力都比较强，竞争也很激烈。我们现在正在实施一个完整的人才计划，包括年轻人进来后的导师和学徒，以及青苗计划，这些都是相对完善的，是一个非常完整的人才成长机制。作为山东地区，除此之外，我们更注重每个同志的专业能力在行业中的地位，我们会给他一个多维度的定义，帮助他们制定一个好的职业规划。此外，我们在团队建设方面也做了很大的努力，包括一些日常的培训和学习。

谈论成就:

钟健长青湖是企业使命的结晶

乐居金融:中国建筑新河在中国建筑长清湖项目营销方面做了哪些探索？

王木渊:钟健长金湖的项目已经够大了。这是一个相对不成熟的地方。很遥远。那时没有轻轨，也没有学校。因此，整个营销，事实上，我们已经创建了一个整体的营销体系，我们已经在此基础上建立了一套完整的我们自己的营销体系，包括连接点和进入社区。

乐居金融:基于长庆湖项目的成功，中国建设信托未来有什么新的探索吗？

王木渊:响应国家和政府的号召。在城市中心更新、区域发展、城市运营和新农村建设方面还有一些探索。现在我们也提到了CCT和Real Estate都是城市运营服务提供商，所以我们在城市运营和服务方面做了各种尝试和探索，将来会逐渐变得越来越成熟。包括未来，当城市化进程进行到一定程度时，我们对城市需要开发商做什么样的服务进行了一些探索，包括整体产业和配套服务。

乐居金融:当我从电梯上来的时候，海报上写着:“如果一个青少年是强壮的，它将会加强这个国家。”在一楼的大厅里有几所长青湖学校。这揭示了什么？

王木渊:这是一种社会责任感。我们希望国家的流行原则和政策、主流世界观和价值观能够贯穿我们的整个商业、生产和生活。我们也希望通过建设社区文化，让业主享受到我们对主流文化的倡导和宣传，并希望建设一个适合主流文化的社区文化。我们目前的规划和设计还将强调物业管理、整个社区活动、营销活动、轮盘活动等。，将全面贯彻贯穿中国传统的主流文化。

追击中:

生命气息非常重要

乐居金融:作为一名高级房地产经纪人，你对美好生活的想法是什么？

王木渊:目前产品的创意、产品的实际功能、产品供应市场都不尽如人意，令人遗憾。在这个行业，经济利益仍然是主要的焦点，这当然是商人想要做的。但是真正好的产品还有待发现和完善。随着整个行业的成熟，越来越多的好产品将呈现给普通人。

我对固体材料没有多少追求。做了这么多年的房地产，我对产品形式的理解可能和别人不一样。我可能不太局限于几个房间和大厅，但更多的是对生活的理解和对生活的追求。首先，我们必须有一种生活和归属感。此外，我们必须无后顾之忧，对老年人有安全感，享受更好的服务。在这个社区里，必须有一种主流的社区文化。这种主流文化实际上代表了社区中所有人的价值观，即让人们生活在紧凑的社区中。这样，兴趣相同的人住在一起会很好。

乐居金融:1990年后，它逐渐成为购房的主力军。你认为年轻人买房怎么样？

王木渊:其实，我们也在研究90后和零后的购买心理，希望能为新时代的人们提供更好的产品，满足他们未来的需求。然而，有时我会想，在1990年以后，我可能不会太注重住房本身的形式，而是更注重对智力有更高要求的软服务。他可能对硬件有更高的要求，对软件有更高的要求，这是我们一直在探索的，将来是否会有针对他们生活方式的定制服务，等等。最重要的是以人为本，满足他们的需求。

图为乐居金融济南站新闻编辑王牧源先生