周敏：22载中庚 厚积薄发

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编者按:他们是房地产开发商的骨干力量，是城市崛起的重要力量，是美好生活的建设者。乐居财经与全国100个城市联合推出了《人物洞察》系列中的对话经理，并听取了总裁和地区总监讲述的关于建设更美好生活的故事。本次对话嘉宾是中耕集团副总裁周敏。

图/乐居财经对话周敏

9月19日，由中国房地产协会和上海市亿居房地产研究院中国房地产评估中心联合主办的“2019中国房地产企业品牌价值评估结果发布会暨房地产品牌发展高峰论坛”在昆明隆重举行。

在新闻发布会上，中耕集团凭借不断提升的品牌知名度和影响力，在华东地区中国房地产开发企业十大品牌中名列第二，上海中耕聚龙酒店荣获“2019中国房地产优秀品牌工程”。
近日，乐居金融深入中耕集团，独家专访了中耕集团副总裁周敏，一窥集团卓越业绩背后的无限张力。

深沉而优雅，平静而从容，是周敏最初的印象。办公室里没有金碧辉煌的宣传，桌子、茶几、沙发...都是务实的。2012年，周敏加入中耕。经过八年的深入培养和历练，他对中耕的发展了如指掌。周敏谈了中耕的发展历程、战略规划和未来布局。

力量的见证造就非凡

1997年，中耕进驻福州，先后开发了香江明珠、香江红海花园、香江枫泾、中耕国际华府、中耕财富世界、中耕书香迪达、中耕城等30多个高端社区，形成了两个颇具影响力的住宅产品品牌，即“香氛”和“中耕”。2001年，中耕物业成立，开辟了物业管理的新领域。

“2006年后，钟庚规划了整个国家。周敏告诉我们，2006年，中耕进入全国，规划了京津冀、环渤海、长三角、海西、成渝五大经济圈。它位于福建、北京、重庆、大连、江苏等全国重点省市。据周敏介绍，自2012年以来，中耕一直参与多元化布局，在沈大投资，测试水利金融，投资科技，探索智慧城市。同时，我们在龙大酒店创建并经营独立的精品酒店。

“从2016年到现在，是中耕快速发展的一年。周敏表示，中耕在当地拍卖市场成功收购了10多块土地，并通过并购方式收购了舟山大项目、北京首开广场项目、廉江项目、罗源项目、上海程凯中心项目和十堰项目。与此同时，开始了国际化战略布局，并在龙大酒店投资打造了自己的酒店品牌。2017年，中国集团成功收购并控制了上市公司东方银星；同年5月，中耕集团上海总部落户上海中耕全球创意中心，2018年12月，中耕漫游城和上海中耕聚龙大酒店隆重开业。2019年，钟庚进入Xi和温州。

在周敏看来，它不愧为华东地区房地产开发企业十大品牌中的第二名。今后，中耕集团在继续完善土地生产部门的同时，还将联合开发工业园区、供应链和金融投资三大业务板块，并保持城市发展、产业运营、资产运营管理和金融投资四大主线齐头并进，确保中耕集团处于“第二次创业”[br/]
多元化战略创造价值[br/]
据周敏介绍，中耕集团目前进入的地区是中国最发达的地区。集团不断加强对外合作，与保利、首开、首农、上海程凯等中央企业、国有企业和上市公司共同开发了一批高端产品。此外，集团积极响应国家政策，在浙江和福州发展了一系列小城镇。

周敏认为，随着城镇的发展，除了主要的房地产行业，钟庚还做了各种尝试。在不断的探索中，他积累了丰富的经验，取得了较为成功的成就。一个是酒店业。钟庚在酒店业逐步探索出一套管理方法，创立了自己的品牌，形成了一定的规模；其次，资本市场经受了考验。为了加强集团自身结构，中耕收购了东方银星，并成立了中耕公募基金。基金发展迅速，行业认可度高，产品在行业中具有很大的价值。

事实上，在产业方面，钟庚坚持“文化兴区、科技兴产、产城结合”的理念，以“国内金融双创产业园”和“4.0高端制造业产业园”为品牌产品，使传统产业园实现了跨越式升级。

同时，依托综合性上市公司东方银星提供的金融平台供应链，连接国内外优质的上下游产业资源，研究引进新能源、新材料、新技术和优质的知识产权资源，开展大宗产品交易服务，建立大宗交易供应链。

“此外，集团还通过金融+投资模式实现了与中央企业、国有企业和各种基金公司联手，引导产业并购，投资工业园区、老年医疗、能源和化工行业，参与政府ppp项目。”周敏说道。

前瞻性布局着眼于长远

在周敏看来，中国的房地产业至少还有十年左右的发展期，主要是因为城市化在继续推进。2017年中国常住人口的城市化率为58.52%，2030年前后将达到70%。人口将在2030年左右达到14.5亿的峰值，新市民的刚性需求和原有居民不断提高的需求将继续释放。

“此外，城市更新改造、新经济形态的发展和人们对美好生活日益增长的需求也要求房地产业在工业园区房地产、物流速度中心、文化旅游房地产、老年住宅区等方面进行拓展。，并提供相应的配套设施和服务。”周敏认为。

周敏表示，近年来，房地产业已经从高速增长向稳定增长转变，从传统的粗放型建设方式向建筑产业化和住宅产业化的建设方式转变。此外，更能体现行业特点的是，国家坚持房子是用于居住，而不是用于投机，使房子能够突出其民生属性，满足人们的需求。

随着长三角经济圈、环渤海经济圈和粤港澳大湾区三大经济圈的日益融合，未来的房地产发展将更加集中。中耕集团目前城市布局已基本完成，将紧紧跟随国家发展战略，紧紧跟随产业政策，以人为本，创造更多的精品回报人民和社会。

图/周敏视图共享

图/周敏视图共享

以下是乐居金融与周敏先生对话精选

乐居金融:自中耕集团总部于2017年迁至上海以来，在上海和华东地区已经建设了哪些优秀项目？

周敏:除了获奖的上海中耕集团在龙饭店的聚会，中耕还在上海和华东地区创造了一系列精品，赢得了良好的市场声誉。其中，上海中耕全球创意中心是国内金融双创业园的完美诠释。坚持政府支持、生产与城市发展相结合的原则，努力打造科技创新企业孵化中心、创新创业精英培训基地、科技产业资源和文化创意整合平台。园区占地50多万平方米，正在培育和孵化100多家企业。第二，钟庚？漫游城市，位于上海南部的中心，是一个15万平方米的一站式商业聚合体。基于城市娱乐和时尚文化的需求，定位为“动画+技术+电子体育+文化创新”，集购物、休闲、餐饮、体验形式、文化知识产权和技术创新为一体。以动画为创意文化元素的中心，与当前潮流前端的电子体育和文化创作主题相一致，流行文化的最好朋友聚集在这里，为上海乃至全国的动画打造一个朝圣地，打造一个文化创意的平台，引领上海的创意潮流，成为全球创业的圣地。

乐居金融:近年来，“民汇”逐渐成为全国房地产业的一大焦点，被贴上了“激进”和“高杠杆”的标签。你同意这个说法吗？

周敏:作为福建商人中的一员，钟庚崇尚“敢打”、“爱打就赢”的精神。然而，与其他房地产不同，中耕的发展并不激进，相反，它是一条稳定的道路。在“中国房地产开发企业”排行榜上，从2017年开始，中国和中国的排名连续三年呈稳步上升趋势，分别为65、62和61。应该说，中耕风险防控能力强，资产负债低，发展速度和规模稳定。

乐居金融:近年来，钟庚提出了“庚欣社区”的理念，得到了业主的一致好评。你能给我们简单介绍一下吗？

周敏:“以人为本，创造美好生活”是庚欣社区的初衷，并创新性地提出了具有超前战略眼光的社区服务理念:客户服务从产品设计开始，关注居民健康、舒适、安全等每一个痛点和个性化需求；为“中国耿俱乐部和耿朱迪”建立一个古老的共享服务体系和客户互动服务平台；360度安全监控、人脸识别、漏水报警和恒温系统等现代科技的应用，给生活注入了无限的想象。在这一命题的指导下，庚欣社区创新性地推出了“6+3社区服务闭环”的架构。通过建立系统的服务体系，服务将覆盖整个生命周期，一切以人为本，以顾客需求为出发点，实现“人与城市”、“人与自然”、“人与人”、“人与时代”的和谐共存。