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库布齐沙漠是中国第七大沙漠,曾被称为“死亡之海”和“贫困之源”。然而,根据美国国家航空航天局发布的卫星监测,在过去的20年里,中国为地球贡献了近四分之一的绿化面积,库布齐为地球绿化贡献了近1‰。2017年9月,联合国发布了《库布齐生态财富报告》,确认库布齐拥有900多万亩绿地,创造了5000多亿元的生态财富。
出人意料的是,完成如此庞大项目的主体是一家名为伊利集团的民营企业。从1988年至今,伊犁在库布齐治沙已有30多年,创造了工业化治沙的“库布齐模式”,把沙漠从“风沙滚滚,百鸟难渡,四壁贫人”变成了“青山在,绿水在,空空气在。”
荒漠化治理投资大、周期长、支付主体不明确。因此,“沙漠有多绿,钱从哪里来,利润从哪里来,如何可持续”一直被认为是一个世界性的问题。然而,伊犁的“库布齐生态产业服务模式”以市场化的方式彻底解决了这一问题,是库布齐生态文明思想的成功实践,是对人类文明的巨大贡献。
7月27-28日,两年一度的库布齐国际沙漠论坛在金山银山实践创新基地——库布齐沙漠伊犁生态示范区举行。记者借此机会对“库布齐生态产业服务模式”进行了实地考察。
三层蛋糕
从七星湖景区开车半小时后,“生态光伏”的路标把人们带进了一条蓝色的光伏走廊。在金色的沙漠里,强烈的阳光特别刺眼,成群的家禽在光伏板下穿梭,让人不经意间放慢脚步。这是伊利的生态光伏项目所在地,计划装机容量近1千兆瓦。
伊犁沙漠研究所副总工程师张告诉我们:“在过去的30年里,伊犁一直在要求绿色的沙子、绿色的地方、来自天空的水和来自光的电。原来这是一个100多米长的沙丘。伊犁采用“微创气流植树法”与“迎风坡植树法”相结合,在流动沙丘迎风坡3/4以下的区域植树,利用风力实现“削峰填谷”。
目前,孟茜电网已集成510兆瓦的生态光伏发电,年发电量约9亿千瓦时,年销售收入约6.6亿元。光伏组件的大规模安装减少了土壤水分的蒸发,有利于在板下种植作物保持水分。伊利在该地区相应发展了绿化、种植、养殖等产业。
“一般来说,我们称这种模式为‘三层蛋糕’。”访问期间,伊利集团总裁尹对记者表示:“我们在生态恢复过程中盈利,在土地增值中盈利,在绿色产业的引进和运营中盈利。”
首先,伊犁在沙区进行了大规模、系统、科学的生态恢复,取得了短期的工程效益。
其次,国家林业部颁布了“谁种,谁有”的政策。伊犁在生态恢复过程中获得了长期土地使用权,恢复后的土地获得了价值。
最后,伊犁在恢复后的沙区引进了生态文化旅游、生态健康、生态农牧业、生态光伏和生态产业等绿色产业,并获得了长期的可持续收入。
库布齐是甘草和肉苁蓉的自然分布区。甘草是一种固氮植物,可以在贫瘠的土地上生长。伊犁首创了转化种植法和半野生栽培技术,使甘草根系横向发展,甘草根系固沙有效面积扩大了10倍,发展了以甘草和肉苁蓉为主的健康产业。
伊利在库布齐已恢复的土地资源上建设了两个循环经济工业园区,吸引了神华、上海华谊、中广核、正泰、万达、远洋和川化等国有和民营企业巨头的投资。2000年,伊利捷能(600277)在a股上市。财务报告显示,2018年,园区收入达到88.1亿元。在中国能源化工产业向沙漠转移的大趋势下,园区的收入可能会进一步增加。
夏季也是库布齐沙漠公园的旅游季节。据工作人员介绍:“这是沙漠中最美丽的观星之地。每年约有20万游客观赏月球、在沙漠中越野、学习旅游、拓展训练和生态体验。”
现在,库布齐已经认识到,一个生产奠定基础,第二个生产有利于长远,第三个生产聚集客户,这是可持续的,可以创造财富。伊犁借鉴库布齐的成功经验,将“库布齐生态产业服务模式”从沙漠带到沙漠,从城市带到一带一路。
可复制的未来
不久前,伊利集团启动了新一轮战略变革,转型为“生态产业服务提供商”,各大业务板块融合协调发展,推动“库布齐模式”三层蛋糕在全国落地。
伊利是库布齐国际沙漠论坛的发起者和主要组织者。它已经建立了12年,它的影响与日俱增。除了国内外政要,与会者还吸引了越来越多的金融、银行、投资机构和企业。鹤壁、平顶山、贵州等地的市委书记、市长、副市长甚至亲自带队,对伊犁的“库布齐生态产业服务模式”进行了深入研究。
就政府而言,“库布齐生态产业服务模式”解决了“环境保护与经济发展”的矛盾,使“效益来自生态,效益来自产业”。利用产业的力量恢复生态,改善区域投资环境,减轻政府财政负担,引入绿色产业,是一种高质量发展的新途径。
从北京到张家口崇礼区,曾经是一个资源密集型矿区,污染严重,经济转型压力巨大。2014年,当地政府与伊利合作开展矿山恢复工作。伊犁利用“可再生能源示范区”的政策优势,因地制宜地将240兆瓦的生态光伏引入修复矿井,打造了“迎奥运光伏走廊”,得到了冬奥会组委会的高度认可。在天津滨海新区,伊利将绿色荒地开发为房地产、商业和文化旅游用地,支持生态人居和生态公园等绿色产业。据了解,生态人居项目已率先交付并售罄,周边配套商业设施招商已开始,生态园即将投入运营。
对投资者而言,伊利的“库布齐生态产业服务模式”是公益性与产业性的结合;输血和造血的结合;企业资本、社会资本、政府资本和国际资本的结合;将生态恢复、绿色产业和绿色金融有机结合,计算出“生态”、“经济”和“民生”三个账户。论坛召开前夕,伊利捷能(第600277页)在回复上海证券交易所“询证函”中首次披露,伊利生态专项投资者是中央企业贫困地区产业投资基金,持有公司11.71%的股权(以下简称“中央企业扶贫基金”)。“库布齐生态工业服务模式”得到资本市场的高度认可。
对于国际政要来说,“库布齐模式”是推进绿色“一带一路”的重要手段。论坛期间,埃及前总理伊萨姆·沙拉夫、沙特环境部沙漠治理司司长塔里克、乌兹别克斯坦总统首席行政顾问蒂穆·阿塔扬诺夫等“一带一路”沿线国家的政要发现了王文彪,希望伊利到那里治理风沙,进行生态修复,促进生态综合治理。其中,塔里克博士表示,沙特阿拉伯计划在未来10年投资2万亿元人民币进行生态恢复,并邀请伊利在当地注册一家公司,为长期合作做准备。
目前,“库布齐生态产业服务模式”的先驱伊利集团已计划派出专家团队访问“一带一路”沿线国家,作为技术服务提供商逐步推进生态治理合作。
标题:解码亿利“库布其生态产业服务模式”
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