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"‘黑色星期五’就要到了,‘黄金日’就要到了."
7月15日,第五届亚马逊优惠会员日在全球18个国家同时举行,今年48小时的购物狂欢是亚马逊历史上最长的一次。
2015年7月,亚马逊在其成立20周年之际首次测试了“黄金日”,为亚马逊独家会员创建了“黑色星期五”,但提供了比11月传统“黑色星期五”更大的折扣。
随着会员数量的增加,“黄金日”的销量也在逐年增加,巨大的光环效应也让传统零售商发挥出了自己的实力。在激烈的竞争下,亚马逊能创造新的奇迹吗?
新“黑五”的魅力
目前,亚马逊的全球主要会员已经超过1亿。据统计,就消费量而言,主要用户的价值远远高于非主要用户。主要用户每年花费约1400美元,而非主要用户每年花费约600美元。
此外,加入会员时间较长的消费者更倾向于在亚马逊平台上消费,会员价值会随着时间的推移而进一步增加。订阅不足一年的会员平均年消费金额为886元,订阅一至三年的会员平均年消费金额为1,139元,订阅超过三年的会员平均年消费金额为1,640元。
“黄金日”已经成为一年一度的购物盛宴,它不仅能增加亚马逊的季度销售额,还能吸引新的黄金会员加入。
今年,亚马逊更新了其主要会员计划。将主要会员的独家免费送货服务扩大到1000多万种商品。今年的“黄金日”第一次提供了无最低购物限额的一天送货服务。
根据coresight Research Company的数据,亚马逊会员今年48小时的销售额将达到58亿美元,而去年为36小时,换算成小时销售额将增长11%左右。
根据commerceiq的估计,在今年黄金时段的前九个小时,消费品的销售额是平时的三倍。据统计,汽车座椅、家用电器和玩具的销量是平时的4至5倍,这与一般促销活动的表现大致相符。
传统零售反击
除了感恩节,亚马逊的“黄金日”已经成为美国零售业的一个重要销售期。因此,许多零售商如沃尔玛、塔吉特、易趣和梅西百货将在促销黄金日前后推出促销活动。一些分析师开始将这种大规模促销称为“7月的黑色星期五”。
市场调节机构尼尔森(Nielsen)高级副总裁表示,今年将是历史上最具竞争力的“黄金日”,250多家零售商正准备大幅打折,希望利用“黄金日”的光环效应。
沃尔玛发言人表示,从7月14日到17日,他们将推出数千个“特价购买”和“回滚”计划。这也意味着沃尔玛的促销将直接与“黄金时段”竞争。
塔吉特百货还在周一和周二推出了“打折日”,家具打折60%,一些小家电和厨房用具打折30%,玩具、体育用品和床上用品打折。目标百货商店购物活动的吸引力在于,它可以在不成为会员的情况下进行打折,并且它已经从去年的一天折扣扩展到了两天。
易趣去年开始嘲笑亚马逊的“黄金日”网站宕机。去年活动开始时,亚马逊的官方网站遭遇了技术故障。大多数参与推广的用户只能看到小狗的照片,有些用户甚至不能登录他们的账户。亚马逊的云计算服务aws也遇到了障碍,停机时间持续了几个小时才得以恢复。
易趣表示,如果亚马逊今年再次下跌,易趣将获得更多订单。易趣从7月15日开始推出“跳跃销售”,一线品牌产品有50%的折扣和免费送货。
据统计,亚马逊现在只占整个美国零售业的4%,巨大的交易量仍然是在超市和网上购物中心完成的。与此同时,传统的美国零售巨头正在逐渐向网上转型。据cnbc报道,今年第一季度,美国超市目标的网上销售额增长了42%,沃尔玛增长了37%,百思买增长了14.5%,甚至星巴克和chipotle作为传统餐饮业的网上销售额也分别增长了30%和70%。
沃尔玛在美国有1600家购物中心和3100个提货点,覆盖了90%的消费者。正是因为线上和线下购物体验的完美结合,沃尔玛的网上销售额飙升了近40%。
今年,美国政府宣布对亚马逊进行垄断调查,亚马逊被传统超市的线上和线下零售模式所包围。彭博估计,亚马逊的在线市场份额将在今年下半年从47%下降到38%。
购物节期间举行了大罢工
除了同行竞争,在会员日那天,亚马逊在世界各地许多物流中心的员工举行了罢工,范围涵盖纽约、西雅图、旧金山、英国、德国和西班牙。
在德国,2000多名物流工人参加了罢工;在英国,gmb工会领导工人在东米德兰兹物流中心罢工;西班牙工人预计将罢工两天。罢工的口号是“不要低估我们的收入”。
根据市场观察,亚马逊在全球拥有超过60万名员工。今年,亚马逊会员日的折扣活动从一天延长到两天,许多商品承诺在一天内发货,这成为了全球罢工的导火索。员工中的维权人士表示,满足这一要求将会给员工带来更多的身体压力。
据英国广播公司报道,亚马逊明尼苏达州物流中心的送货工人说,他们每天要工作10个小时,他们必须找到一件商品,每隔8秒钟就把它送到传送带上。亚马逊对物流中心员工的要求超出了人的身心承受能力。“基本上,我们只希望他们能以对人类应有的尊重来对待我们,而不是把我们当作机器来使用。”
亚马逊已经面临了几次要求加薪的员工罢工。2018年,其欧洲雇员组织了约50次罢工,几个国家协调并发起了几次罢工。
至于员工的罢工行为,亚马逊在一份声明中表示,这些工人团体发出了一些错误的信息,目的是让事情朝着有利于他们的方向发展。事实上,亚马逊提供了满足他们利益的待遇,包括主导产业的最低工资标准、福利待遇和安全措施。
去年10月,美国民主党总统候选人桑德斯直接向大公司施压,要求改善劳工待遇。他批评亚马逊支付员工太低的工资,迫使他们依靠联邦政府提供的粮票、福利住房和医疗白卡来维持生活。从本质上讲,这种情况导致了政府对私营企业劳动力成本的补贴,这有利于公司管理层和股东,但对纳税人和员工不公平。
由于持续的政治压力,亚马逊首席执行官贝佐斯宣布,他将把25万名全职员工和10万名季节性临时工的最低工资从每小时7.25美元提高到15美元。
标题:同业竞争员工罢工 亚马逊“美版双11”能否突破重围?
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