薛贵：在最好的时代与最坏的时代，面对挑战、拥抱变化

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2019年7月19日，由中国首席财务官发展中心和Xi交通大学管理学院联合主办的2019年第八届中国企业金融情报转型高峰论坛和第五届中国资本运营十大首席财务官颁奖典礼在京成功举行。为期一天的论坛“婚礼”有来自全国各地企业和机构的500多名财务经理参加。论坛由北森云计算金融副总裁、亚马逊中国前首席财务官刘先娜女士和罗兰·贝格(上海)企业管理有限公司首席财务官钱芳先生共同主持.. 本次论坛以“金融智慧和资本力量”为主题，从智能时代的金融智能转型和资本运作两个方面，探讨首席财务官如何从价值守护者转变为价值创造者，从而帮助企业在经济低迷时期实现稳健发展。在主办方的精心准备下，与会嘉宾围绕论坛主题，从不同角度发表了九篇精彩的主旨演讲和两次峰会对话。 国鑫控股副总经理薛贵在对话中进一步阐述了产融结合、技术创新和金融智慧。他说，在数字时代，大智慧已经转移到了云，特别是人工智能、大数据、云计算和移动互联网等新技术，对经济、社会和生活产生了巨大影响，尤其是在金融领域。作为财务人员，尤其是高级财务经理，他们需要迎接数字时代，并在数字时代面临许多挑战和机遇。 在能力提升方面，我们应该首先拥抱数字春天，并特别关注这些新技术。在数字时代，企业的许多方面，如组织结构、流程、风险控制等，都在被这些新技术重塑。财务人员和信息技术人员以及市场、技术、风险控制、前台、中间和后台领域的人员从未如此紧密地结合在一起，因为在当今的数字时代，各种功能的界限正变得越来越模糊。第二，作为金融高管，我们应该继续推进金融转型。在数字时代，它为管理会计的应用带来了系统的工具和方法。数字化建设已经成为社会和企业的共识。企业可以战略性地规划数字化，而在企业实施方面，从战略到实施，将会得到各方的共识和有效实施。如今，企业可以通过在企业内部构建信息系统，智能地构建信息系统，并将其与社会中的公共信息系统连接起来，来制定有效的计划并成功实施。这也为工业与金融的融合和管理会计的深入应用带来了生机。 第三，财务主管不仅要注意财务智慧，还要忽视财务智慧。金融情报和金融情报是有区别的。财务智能给我们带来了许多工具、手段和方法，它们仍然服务于企业的战略和目标。就金融高管而言，我们在许多方面利用智力来提升企业的智慧。这种智慧不能被人工智能所取代。未来，无论金融机器人有多聪明，它都无法取代劳动力，尤其是对于战略金融的制定，这就提出了更高的挑战。然而，人工智能不能取代首席财务官，特别是对于参与战略、风险控制、流程再造、并购等各个方面的财务主管来说。这是最好的时候，也是最坏的时候。在当今的金融智能中，企业的内外部环境发生了巨大的变化。金融高管需要审时度势，立足于核心竞争力建设，加大培育、孵化、并购和重组民族产业特别是高科技领域的力度。 未来，企业将适应数字时代的潮流，在技术和R&D投资方面向华为学习，在这方面进行扎实的投资，包括研究投资，使中国企业经过二三十年的扎实发展，真正成为世界级企业。

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