孙犇：智能驱动智慧

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2019年7月19日，由中国首席财务官发展中心和Xi交通大学管理学院联合主办的2019年第八届中国企业金融情报转型高峰论坛和第五届中国资本运营十大首席财务官颁奖典礼在京成功举行。为期一天的论坛“婚礼”有来自全国各地企业和机构的500多名财务经理参加。论坛由北森云计算金融副总裁、亚马逊中国前首席财务官刘先娜女士和罗兰·贝格(上海)企业管理有限公司首席财务官钱芳先生共同主持.. 本次论坛以“金融智慧和资本力量”为主题，从智能时代的金融智能转型和资本运作两个方面，探讨首席财务官如何从价值守护者转变为价值创造者，从而帮助企业在经济低迷时期实现稳健发展。在主办方的精心准备下，嘉宾们围绕论坛主题，从不同角度展开了九场精彩的主旨演讲和两场峰会对话。 西方机场集团有限公司副总经理、原总会计师孙本先生分享了他对财务情报和财务情报的理解。智慧是一种工具，而智慧是一种想法。智力驱动智慧，智慧只能通过增加人们对智力的偏好以及基于智力的趋势判断和分析来形成。事实上，金融情报就是要建立以人为本的金融情报，这就要重视财务总监在金融情报中的作用，增强专业判断能力，去伪存真，化情报为智慧。]孙本从三个方面进行了分析:即使是最好的智能工具也应该由人来创造。从概念设计到过程控制，从系统形成到与公司战略系统层面的整合，包括制度化、标准化和标准化，人们需要做相关的设计工作，这离不开首席财务官团队的努力。第二，无论这个工具有多聪明，它也需要与人们的认知相碰撞，与人们的思想相交流，这样它才能去伪存真，增加分析和判断，发挥最有效的作用。第三，智能工具可以解决交互。因此，金融情报手段越先进，就越离不开首席财务官的高见，而首席财务官的高见可以通过深化和改革来形成更核心的竞争力。 对于cfo能力的培养，他认为有三点:第一，我们必须加强对跨境专业的了解，尤其是信息化的前沿知识和应用，包括对自己行业业务的深度熟悉；二是提升商业、金融和智能技术高度集成的应用能力；第三，培养前瞻性和系统性的辩证思维能力，包括风险防范的认知能力、新商业模式盈利模式的分析能力等。，并从实施、控制和判断三个方面提高自身能力。 关于如何接受金融情报的建议，首先，学会快速反应；二是支持智能决策，三是注重前瞻性演绎。

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