以色列创投之父Yossi Vardi：互联网仍是新生儿 机遇多多

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国际风险投资界的领军人物约西·瓦尔迪(Yossi vardi)曾与美国股神沃伦·巴菲特(Warren Buffett)一起被评为“积极影响犹太人生活的100人”。他被以色列媒体誉为“以色列科技风险投资之父”，并两次被以色列总理授予“高科技终身成就奖”。

“全球大榭”海报:约西·瓦尔迪

他认为以色列建国的历史就像一个初创公司的发展史。

在他看来，企业家有一种“精神疾病”，而那些患有这种疾病的人注定要成为企业家。

以下是全球老大哥在以色列的主要制作人和主持人轻舞对约西·瓦尔迪的深度采访的一部分。

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轻舞:和中华民族一样，犹太民族在前进的道路上也经历了许多艰难险阻。许多人说这两个民族有许多相似之处，例如，他们很有凝聚力。你怎么想呢?

尤西:首先，我想说与中国相比，以色列非常小。我们的人口不到中国大城市人口的一半。在我看来，是历史磨砺了以色列人的强大凝聚力。

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在过去的2000年里，犹太人被迫离开他们的家乡，分散在世界各地，没有地方居住。所有的犹太人都必须互相帮助和照顾，并逐渐形成一种社会习俗。

当一个犹太人在一个陌生的国家看到其他犹太人时，他会有一种自然的亲密感。

这种相互承认、信任和责任感、慈善精神和对他人的支持是以色列成功建国的重要原因之一。

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轻舞:你认为犹太人天生就有商业基因吗？以色列强大的创新和创造力与其过去的苦难有关吗？

尤西:你的两个假设都成立。

首先，历史上犹太人总是被迫从一个地方搬到另一个地方。许多欧洲国家不允许我们拥有私有财产，甚至限制我们的工作范围。

在这种情况下，犹太人只能从零开始创业。这就是为什么以色列人更倾向于成为企业家。

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其次，根据犹太教的要求，每个信奉犹太教的孩子都必须在13岁的成年礼上当众读一些圣经经文。因此，在过去的两千年里，从五岁开始，父母开始教孩子读书写字，让他们接受教育。

由于这个原因，这个种族的人已经识字几千年了。这也给了我们从事商业投资和成为企业家的优势。

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如果你回顾一下以色列的建国史，它实际上是一个初创企业的发展史:当犹太人第一次在以色列定居时，那里是沙漠，什么也没有生长，也没有农业或工业。

凭借信念、创造力和天赋，以及对更美好生活的憧憬，以色列人民创造了今天的一切。如果你在以色列周围飞行，你会发现到处都是绿色空间，植被伴随着灌溉和耕作系统。

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轻舞:以色列的科技兴国战略和国家政策对以色列全国的创新产生了积极的影响。

约西:是的，以色列理工大学，以色列最高的高等教育和科学研究机构，成立于1924年，远在以色列建国之前(注:以色列于1948年恢复建国)。

事实上，当时的以色列不能称为“国家”，而是一个只有3万至4万犹太人的定居点。

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此外，1925年在耶路撒冷成立的希伯伦大学和以色列慈善机构也是在中华人民共和国成立之前成立的。所有这些都意味着人们认识到科学技术和人文科学都是建设国家的重要基础和社会多样性的必要保证。

轻舞:以色列的科学技术是什么时候真正起飞的？

约西:回顾以色列高科技的发展；

第一阶段是在20世纪60年代和70年代初，电子行业迎来了第一波小高潮。那时，六日战争爆发了。战争期间，世界上许多国家对以色列实施制裁和禁运，特别是武器禁运。

我们别无选择，只能自己开发电子产品。那时，我大约26岁，创办了一家软件公司。

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第二个阶段是20世纪70年代，由于战争和禁运的影响，我的同胞意识到独立研究和开发的必要性。于是以色列的电子技术和国防技术迎来了第一次腾飞。

第三阶段是20世纪70-80年代。随着电子技术在国防领域的快速发展，人们的注意力开始转向民用市场，从事图像处理、电子产品和医疗设备的人逐渐增多。

第四阶段是20世纪90年代中后期。随着互联网的出现和兴起，许多企业加入了互联网行业。

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今天，以色列已经建立了一个健康的初创企业生态系统，有六七千家小型初创企业致力于数字技术。与此同时，生命科学产业也发展得很好，电子技术和通信产业也在蓬勃发展。

毫无疑问，政府在这一切的发展中发挥了重要作用，但我认为这更像是政府、国内投资者、外国投资者和企业家的共同努力。

自20世纪70年代以来，以色列公司开始在美国证券交易所纳斯达克上市，上市公司数量仅次于美国和中国，融资总额也名列前茅。

2

轻舞:你是互联网行业最早的投资者之一。你一开始是怎么进入这个领域的？

约西:在20世纪90年代中后期，我儿子和他的三个朋友告诉我，他们有一个非常好的主意，这个主意暂时保密，还不能告诉我，但是他们希望我能投资他们。毫无疑问，为了支持他们的梦想，我给了他们一笔钱。

四个月后，他们给我看了一个新产品——ICQ，世界上第一个互联网即时通讯软件。这种产品一上市就在全世界流行起来。18个月后，美国在线找到了我们，并以高价收购了这家公司。

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这极大地刺激了以色列的年轻人，他们似乎突然意识到互联网带来的无限商机。一石激起千层浪，仅一个月就有数百家企业涌入互联网市场。

轻舞:我们知道，互联网泡沫在2000年破裂，互联网企业的发展进入了瓶颈期。那时，你的生活也很艰难。

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约西:是的，在2000年，互联网行业经历了第一次筛选，许多业绩不佳的公司被迫关闭。我投资的公司也不可避免地受到影响。互联网领域的许多投资者要么提取资金，要么转向其他行业。

轻舞:你为什么坚持互联网行业，从来没有离开过？

《全球大榭》剧照:轻舞采访约西·瓦尔迪

尤西:因为我相信这个行业的未来。

自从1969年第一家公司成立以来，我见证了资本市场的跌宕起伏。事实上，很多时候，市场的波动并不反映公司真实公允价值的变化，而是投资者信心的波动。

在目睹了icq用户的数量和在没有任何市场推广的情况下取得的惊人增长后，我知道这是一个有前途和潜力的行业。

直到现在，我坚信互联网时代才刚刚开始。这个行业还不成熟，所以断言它的发展还为时过早。

《全球大榭》剧照:约西·瓦尔迪

我认为互联网是人类文化发展史上的一个重要里程碑。它帮助人们完成他们以前无法想象的事情，并把来自世界各地的人们联系在一起，甚至是那些曾经与世隔绝的人。

在世界范围内，越来越多的人使用互联网接收和学习各种资源和知识。

这是这个时代的神奇之处，目睹这一切的发生令人非常激动。这是我热爱科技的重要原因之一——我总能见证不寻常的事情。

轻舞:你对投资者的利润回报有什么看法？

尤西:经济回报非常重要。没有回报，没有人会投资。

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然而，对生活的追求不仅仅是经济回报。回顾过去，人们会希望他们的生活和工作是有意义的，这是人生追求的重要组成部分。

例如，我所做的不仅仅是针对犹太人。当我出国帮助别人时，我不在乎他们是犹太人、穆斯林还是任何其他宗教的人。

轻舞:很多人说正是因为你在互联网领域的坚持，你才避免了以色列互联网发展全面崩溃的命运。

尤西:我从来不认为一个人可以主宰整个行业的发展和命运，但我一直努力为这个行业的发展做出贡献，并不断帮助别人，这就是为什么我经常举办不同的活动。我希望通过这种做法，我能为以色列的互联网行业做出贡献。

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政府经常邀请我分享我的经验，我愿意成为一个有建设性的国家公民。

然而，我知道光靠自己的努力是不够的，这是每个人、团队、社区甚至整个国家共同努力的结果。这也是以色列独特的合作文化。大家同舟共济。

我喜欢每四五年进入一个新的领域，这让我保持好奇，不断学习和接触新的人。

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3

轻舞:作为一名企业家，我很好奇你对初创企业的看法。为什么以色列有这么多初创企业？

约西:这也是这个国家“基因变异”的体现。当我们谈论以色列创业文化繁荣的原因时，我们经常会想到政府支持和补贴、经济多样性等等。

“全球大榭”剧照:以色列

但我认为还有更多原因:创造是以色列文化中的一种独特品质。企业家和企业家精神需要三大支柱:文化、社会结构和社会认同，以及人们的精神态度。

以色列和中国的共同点是，每个人都愿意独立奋斗，渴望成功，愿意冒险，敢于冒险。

在以色列，我们经常开玩笑说有这么多企业家，因为他们背后的犹太母亲一直在推动他们。

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五岁时，这位犹太母亲在教育她的孩子时说:“我们为你付出了这么多。作为回报，要求你将来归还一个诺贝尔奖来报答我们也不过分。”

事实上，“犹太母亲”没有种族和性别之分，而是描述了一种态度。

以色列有许多初创企业，每个人都有责任和义务，都需要做出决定。初创企业的结构与大公司完全不同。

因为初创公司的每个人都觉得自己是公司的所有者之一，也是这场冒险的参与者。

《全球大榭》剧照:约西·瓦尔迪

我认为文化、社会认同和精神态度是企业家精神的基本要素，它们的结合在以色列创造了一个独特的企业家社会。

创业企业的运行机制是低进入门槛，这不仅为各行各业的年轻人进入经济领域提供了机会，也体现了社会的包容性，容易形成高度的凝聚力。

在初创企业中倡导强大的社区凝聚力非常重要，这样人们才愿意帮助和鼓励他人，分享资源。我称之为社会凝聚力的向心力。

如果你去特拉维夫，你会发现那里有很多会议，企业家的周末，会议等等。人们聚集在不同的活动中，分享他们的决定、技能和社会资源。

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轻舞:在你之前的文章中，我抓住了一些信息点。初创企业非常小，所以每个人都要仔细选择它们，这一点非常重要。

约西:没错。

合作伙伴和员工的素质对公司的发展起着决定性的作用。尤其是在公司的初期，员工的素质是最重要的因素。即使有来自世界各地的投资，如果公司的人员不称职，执行不力，公司将一事无成。

因此，当我决定是否投资一家初创企业时，我会特别关注员工的能力、性格和努力工作。经过观察和判断，我乐观的初创公司会发展得很好，否则他们什么也不会取得。

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轻舞:你通常如何决定投资？除了人，你还看重其他什么因素？

尤西:我投资时通常不会考虑想法。因为我认为成功的关键不在于想法，而在于实施。

当然，好的想法非常重要，但是光有好的想法是不够的。你必须知道如何执行和如何选择。我认为在好的想法和不好的执行之间，或者不太好的想法和很好的执行之间，应该选择后者。

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为了实现良好的执行，你必须有非常好的人。他们必须满足三个条件:

首先，他们必须非常有才华。我认为人才是准确捕捉和理解用户需求的能力，知道如何创造产品来吸引用户，以及如何使用产品来唤起用户的共鸣。

第二，创业团队有良好的美德。创业是一种团队工作，所以个人道德很重要，而且要能够依靠和信任。

第三，初创公司筹集资金并不容易，因此企业家如何使用资金也非常重要，即财务责任。

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