华牛原创：前三季度净利润同比下滑444.7% 拉夏贝尔盲目扩张的隐忧

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最近，《拉查佩尔》发布了2019年前三季度报告:报告期内营业收入575.7万元，同比下降7.2%；上市公司股东应占净利润为-824，662，000元，去年同期为239，247，000元。

据公开信息，拉查佩尔成立于1998年，并于2014年10月9日以“中国zara”的光环在香港交易所主板上市。2017年9月，在多次突破a股后，《拉·查佩尔》终于顺利登陆上海证券交易所。

前三季度净利润同比下降444.7%

从披露的财务报告可以看出，拉查佩尔的业务状况近年来并不景气。根据拉查佩尔(La Chapelle)公布的数据，截至2019年3月底，门店数量为7，653家，而亏损前公告称，截至2019年6月底，公司线下门店数量较2018年底减少了2，400多家，相当于门店数量净减少的四分之一，平均每天关闭13家门店。

今年的半年度报告显示，《拉查佩尔》的收入已经下降到39.51亿元，下降了9.78%，而其净利润却直线下降了311.2%，导致亏损近4.98亿元。从品牌绩效贡献的比例来看，所有女装品牌都占了两位数的比例，而男装只占了6.7%，毛利率降幅最大。

当时，拉查佩尔表示，收入下降主要是由于公司积极实施战略收缩战略。报告期内，继续优化线下直销渠道，关闭低效亏损零售网点，减少无效资源投入。

此外，受公司战略收缩战略、消费增长放缓和实体店客流减少的影响，公司几大女装品牌的营业收入同比下降20%以上。

拉查佩尔公司最近发布了2019年第三季度财务报告。据财务报告显示，拉查佩尔前三季度营业总收入为57.57亿元，同比下降7.2%；上市公司股东应占净利润为-8.25亿元，同比减少444.7%；上市公司股东应占净利润扣除非经常性损益后为-9.13亿元，同比下降645.2%。

报告显示，2019年第四季度，公司将继续紧紧围绕“以收缩为重点、降低成本、提高效率、创新发展”的经营方针，深入实施结构调整，狠抓当前销售，加快转型调整，为2020年经营业绩的提升打下良好基础。

盲目扩张的隐忧

1998年5月，福建商人邢家兴创办了“拉查佩尔”，着眼于大众消费市场，立志将拉查佩尔打造成“中国zara”。

在邢家兴的“规模扩张”理念下，《拉夏佩尔》确实有过一个亮点时刻，并倡导形成基于直销模式的多品牌矩阵。

2014年，《拉·查佩尔》在香港上市，三年后成功登陆上海证券交易所。拉·查佩尔(La Chapelle)将两次上市筹集的几乎全部资金用于零售网络的扩张和建设，以维持线下商店的快速扩张。然而，美好的时光并没有持续多久。2018年，它损失了1.6亿元，这为《拉·查佩尔》敲响了警钟。

根据公共信息，今年上半年，拉查佩尔已关闭2470家商店，平均每天净关闭13家。2018年，仍有9，269家零售店。除了店面，子公司也难逃被转售的命运。5月，拉查佩尔出售了“切格格”54.05%的股权；

为了阻止损失，自2019年以来，拉·查佩尔(La Chapelle)竭尽全力自救，关闭了数千家零售店，甚至出租了总部大楼，希望通过战略收缩扭转局面。实际控制者邢家兴不可小觑，但他的选择往往比他的努力更重要。打折、清仓和关门可以解决紧急需求，但更重要的是如何找到合适的位置。

据一些业内人士分析，目前，快时尚品牌正处于分化和发展阶段。拉查佩尔快速扩张后，运营成本将增加，库存风险也将上升。据上述专家分析，放弃其品牌的原因是拉查佩尔早期的多品牌战略布局过大，公司能量有限。在性能损失的情况下，专注于开发是不可避免的。

结论

对于拉查佩尔的巨额亏损，邢家兴曾回应称，公司目前唯一也是最有效的方式是“断臂求生”，比如关闭亏损店铺、出售部分固定资产、优化员工结构。他表示，在未来，拉查佩尔将形成直销、合资和加盟相结合的渠道，并沉入三四线城市。

关闭经营状况不佳的商店，并尽快提取资金。处于危机中的拉·查佩尔正在积极自救。然而，与目前的下降趋势相比，在消费日益分层的情况下，如何跟上消费者的需求，找到自己的定位，锁定消费者，是拉·查佩尔更核心的问题。