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《时代周刊》上海记者李静
“你打得很好,生意和员工都在你的掌握之中!”12月9日,淘大之前的招商负责人在微信朋友圈里点名询问淘大ceo张正平。
引发其愤怒的直接原因是,近两个月后,淘大重组失败。
12月8日晚,淘大的一名员工首次向《时代周刊》记者透露:“我们公司即将申请破产。
“确实签了股权协议,但是资金还没有进来。我完成了我成功重组的所有海报,当钱进来的时候,我发布了海报,但是我没想到它最终会变成这样。这种情绪真的像过山车一样,跌宕起伏。”员工叹了口气。
12月9日凌晨,张正平通过公司微博宣布,由于资金未能如期到位,他不得不宣布本轮并购失败,公司将寻求破产清算或破产重组。
当天上午10点左右,《时代周刊》记者来到淘大收藏上海总部,要求付款的商家在一楼焦急等待,而警察则驻扎在26楼的接待区,警察阻止记者进入。
消息传出后,上述淘大收藏之前的招商负责人向《泰晤士报》记者表示愤怒,“淘大收藏现在已经有371名员工被组织起来,说他们离职后拿不到工资。”
在这位负责人的朋友圈里,他也透露自己已经完全与张正平失去了联系。
12月9日,《时代周刊》的记者打电话给张正平,但他打不通。
接管方没有出现
据公开信息,淘大收藏是上海环博实业有限公司(以下简称“上海环博”)旗下的一个前沿电子商务平台,于2018年8月推出,是一款社交电子商务应用。
淘大收藏面向收入低于2000元的人群。它关注的是低迷的市场,商品的单价非常低。
在早期,淘大收集通过讨价还价获得了发展,然后引入了帮助红包的运作模式。帮助红包的金额可以通过微信和支付宝兑现。
根据互联网经济协会对《电树报》的监测,淘大应用曾经在苹果应用商店的下载量中排名第一,但现在排名在100之外。
危机于10月爆发。
10月15日凌晨,张正平发表致歉信称,今年7月以来,由于一些内外部因素,淘大业绩的增长受到了很大影响,销售停滞不前。然而,他在融资业务上花了太多时间,试图通过融资来解决增长问题,这推迟了黄金自助期。
自助不起作用,所以我们只能委托重组。
作为对重组方不愿承担太多负担的回应,淘大网于10月16日宣布,其主要业务模式已从业务进入模式转变为合作伙伴自营模式。淘大表示,现有的主要供应商变成淘大的股东和合作伙伴。
许多企业表达了无奈。其中一位商人告诉《泰晤士周刊》记者:“一个大集团在决定是否投资之前,要看淘大平台的稳定性。如果我们不签字,厦门就不能重组,我们也不能还钱。”
10月31日,淘大发布了一份关于重组和合并过程的报告,称10月23日,供应商债权人完成了51%债务重组协议的签署;10月28日,我收到了管理层的书面ts,并签署了投资意向书。目前,淘大的并购重组进展顺利;公司经营稳定;平台运行稳定。
然而,在12月9日凌晨,一份书面声明宣布了厦门目前的合并和重组失败。
根据声明,有两个潜在的投资者在这一轮并购中,并在国庆节前后开始沟通。投资者甲是一家大型集团公司,投资者乙是一家由上市前公司领导的基金公司。
然而,投资者B多次被拖延,而对支付宝账户的司法冻结对其运营造成了“毁灭性”影响,并被迫宣布并购重组失败。
如何向企业解释?
"他们还欠我们60多万元。"12月8日晚,一名淘大商人愤怒地告诉《时代周刊》记者。
该行表示,在签署债务重组协议后,淘大托收有一段正常的付款期,但付款在11月底停止。
事实上,在过去的两个月里,淘已经出现了问题。12月8日,一位来自河北的商人告诉记者,自去年11月以来,许多员工已经离开。
《时代周刊》记者从张正平发给内部员工的一封电子邮件中了解到,11月,淘大员工的工资没有支付,社保也没有发放。
12月8日,张正平发布了一封电子邮件,称公司将为员工建立一个善后团队,人力资源部将主要负责跟进员工的辞职、解决社会保障问题以及拿走个人物品。
那么,陶吉吉应该如何向焦急等待的商家解释呢?
在清晨发布的公告中,张正平给出了破产清算或破产重组的处理思路:
一方面,破产重组会将Amoy Collection的所有权转移给债权人:张正平将积极联系供应商代表和大广告代理商,以债转股和股份认购的形式将平台的所有权转移给债权人,所获得的资金将全部用于公司的运营,力争再次振兴平台。
另一方面,在破产清算的前提下,上述破产重组计划无法实施:淘将申请破产,而张正平表示,他将与团队合作,开始自己的事业,并试图偿还欠款,希望每个人都能给机会和时间,开始另一项业务。
12月9日,一位商人直截了当地告诉《时代周刊》记者,张正平不值得信任。谁愿意接管这家“空壳牌”公司?
如何进行破产清算?我什么时候能拿到报酬?你能得到多少?这是困扰该行业的“迷雾”。
同一天,北京支林律师事务所副主任、中国政法大学知识产权研究中心特约研究员赵占领在接受《时代周刊》采访时表示,淘大的公司账户被多次冻结,商家能否起诉淘大讨回这笔钱,目前还不确定。
据媒体报道,自今年年初以来,淘大已亏损近12亿元,上半年净亏损6亿元,负净资产6亿元。目前,每月损失超过2亿元。公司负债总额约为16亿元。
12月9日,《时代周刊》的记者给张正平打了几次电话,但是没有人接。
在业内人士看来,淘大收藏的失败不仅仅是因为资金的缺乏,还因为行业因素和自身的不利运作。
“淘大平台销售的产品缺乏竞争力,商业模式不可持续。”12月9日,北京京商流通战略研究所所长赖阳告诉《时代周刊》记者。
同一天,网络经济学会电子商务研究中心主任曹磊向《时代周刊》记者直言,淘大破产的根本原因是社会电子商务红利已经过去,进入洗牌期,“弱肉强食”导致适者生存。
曹磊表示,自宣布破产重组之日起,淘大仍在从事“红包”活动。
“由于市场培育初期过度‘烧钱’,平台本身缺乏盈利能力,平台模式缺乏差异化优势,对用户缺乏持久吸引力,导致资金链断裂,无法持续。”曹磊说道。
标题:淘集集重组无力回天 前员工指创始人“玩弄”商家
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