恒丰银行“融资+融智” 促城乡融合发展

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■李道勇

孟涛作为恒丰银行文山肖伟支行的账户经理，这几天心情很好，一年1.2亿元的国家社保基金存款顺利落地。

“这项业务看似简单，但背后却代表着当地政府对该分行的认可。”恒丰银行昆明分行相关负责人表示，在这个只有不到四名账户经理的团队中，每个人都没想到小机构办不到大事。他们站在“脱贫攻坚”的前沿，通过金融服务帮助当地群众脱贫攻坚，实现了自身发展的有效“反哺”，彰显了“小机构”的“大责任”。

文山壮族苗族自治州是云南省一个集“革命老区、民族地区、边疆地区、山区和贫困地区”为一体的民族自治州。截至2018年底，所辖7个县均为贫困县(市)，其中广南县、马关县为深度贫困县；文山州贫困人口约37万人，贫困率为13.21%。恒丰银行主动承担扶贫的历史责任，加大对贫困落后地区的金融投入，在精准扶贫方面贡献恒丰力量，积极服务大局，在当地设立小微支行，为地方政府重大基础设施项目融资，协助城市投资公司进行市场化改革、财税设计等。通过政府与白银资源的交换，解决了地方政府信贷项目融资过程中面临的“融智”痛点，探索出一套“恒丰模式”来帮助贫困地区提升金融理念和融资水平

工业扶贫推动穷人“脱贫”。神火绿色水电铝项目是文山州历史上最大的招商项目。项目设计规模为年产电解铝90万吨，工厂占地约1380亩。项目建成投产后，预计年产值将达到150亿元，税收收入将超过10亿元。文山支行通过合理设计融资方案，在信贷供应有限的情况下，有效地拉动了项目投资，直接或间接促进了2万人就业，促进了当地产业发展和基础设施建设。

“整合智慧”的支持带动了地方政府和企业的融资水平。在文山州盐山县工业园区，负责园区建设的盐山七乡开发投资公司通过提升园区硬件条件，有效承接了东部产业转移，建立了基于车联网的产业集群。这是由于行为公园提供的“智能整合”支持。文山分行为企业设计了统一的购销模式，并嵌入金融产品支持，有效降低了采购成本，拓展了销售渠道，实现了两个县级国有企业的市场化转型，带动7900人就业，促进了保障性住房和拆迁项目的发展。