颐和地产：成败萧何 | 起底隐贵房企

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[编者按]他们低调、神秘、富有。他们坚韧不拔，深耕有特色的一面，不追求上市。乐居金融开始了“隐藏你的住房企业”系列，并挖掘了他们的水下冰山故事。本期聚焦始于广州的怡和地产。

策划:陈海宝

协调人:王

作者:赵晓曼

编辑:于戈

两个月前，“怡和地产及其关联公司通过新业基金发行卓一第三私募股权基金，通过中江信托发行中江金龙第86私募股权基金逾期未缴”的消息，将这家老牌广东房地产企业推到了风口浪尖。

这已经不是怡和地产第一次被曝光负面消息，此前有断断续续的消息指出，怡和地产的业主在收楼六年后无法拿到房产证。甚至有消息称，怡和地产的现金流几乎枯竭。怡和地产在广州享有盛誉，其早期开发的怡和别墅被称为环境优美、白云山风景优美的豪宅的代表。一旦成为中国特色豪宅的领军人物，这不仅令人尴尬，也值得探讨。

典型豪宅的前领导人

百度显示，怡和地产集团成立于1992年，在广州起步。创始人曾在广州远洋运输公司担任相关职务。在工作期间，他游历了世界上数百个国家，视野开阔。1999年，怡和地产自主开发的第一个房地产项目“怡和别墅”，在“白云山风景楼”的旗帜下被命名为广州颐和园，这在第一次世界大战中一举成名，也使怡和闻名于世。在过去的两三年里，怡和商务酒店和怡和酒店相继开业，成为怡和的重要组成部分之一。

在站稳脚跟后，怡和地产于2000年开始向全国扩张，广州以外的第一个项目是在沈阳。2002年，沈阳怡和梨园开业，“立足广州，辐射全国”的战略转型开始浮出水面。此后，怡和地产先后进入Xi、包头、鞍山、银川等城市，不断完善产品和服务，打造了“怡和高尔夫庄园”、“怡和景观”、“怡和大厦”等多个优质项目，树立了“中国特色豪宅龙头”的品牌形象。怡和地产在中国拥有30多个项目，包括华南、华北、华东和西北，并已成功进入澳大利亚、美国、韩国和毛里求斯等海外市场。

根据企业调查，怡和地产集团注册资本为人民币8.12亿元，由龙森投资(香港)有限公司100%控股，企业类型为有限责任公司(台湾、香港、澳门法人独资)，经营范围包括房地产开发经营、自有房地产经营活动、房地产咨询服务、室内装饰设计等。事实上，2015年，怡和地产除了酒店、地产和装修外，还成立了“怡和家园”子品牌，急于布局老年地产，进军教育领域，成立了怡和幼儿园和怡和实验小学。甚至包括租赁。何梁健曾经提到，怡和地产已经提前规划好了房屋租赁市场:一方面经营酒店，另一方面利用自持物业为老年人提供长期租赁服务。

负纠缠，断臂求生

在两个月前发生债务违约的情况下，数据显示新业卓一3号于2017年8月发行，通过交通银行广州五羊支行和西部信托共向广州远洋房地产开发公司发放贷款4.92亿元，贷款期限为18个月，最终用于怡和大院等项目的建设。

数据中提到的广州远洋房地产开发有限公司是怡和地产的子公司。投资计划由怡和地产及其董事长何共同担保。最终，由于“市场调节、销售回报困难、融资计划缓慢”等原因，流动性更加严重，导致违约。

不仅如此，近几年来，怡和地产可以说是消极的:位于广州花都的怡和史圣花园，自2012年就已经移交，许多业主还没有获得房地产许可证。经有关部门核实，房地产许可证问题于2018年1月初步解决；此外，怡和大厦在2019年已被收回六年，800多名业主因未能获得房地产许可证而被起诉。

目前，怡和地产面临着负纠缠和财务压力的双重困境。在这种情况下，怡和地产不得为了振兴原有的储备项目，如2016年怡和地产与碧桂园的合作项目，而继续生存并积极寻求合作企业。开发增城十味路项目；将番禺大石项目转让给万科等。

“双哥”何辞职失去了信任

业内人士认为，怡和集团副总裁赵永双的离职可能会拖累怡和。至于赵永双，他一向大胆特立独行。江湖上人称他为“双兄”，在地产界有着文学青年的称号。这可以从拍摄网络电影、为成千上万的人举办音乐节、组织义和团南极环保之旅以及在第16届亚运会举办中国画展中看到。赵永双非常善于利用营销优势，这使得怡和在市场上备受关注。

2015年，恒大的“无理由退房”掀起了一场舆论高潮。更多人不知道的是，一个月后，怡和地产还推出了“三年后无条件退房”，并表示“住完就可以退房”。这一决定是在珠江三角洲房博会上突然宣布的，很快使怡和成为整个事件的焦点。

从2001年到2017年，这位跟随贺16年的老将，从助理总经理到营销总监，再到集团副总裁、执行总裁、总监，为怡和地产向全国的战略布局起到了巨大的推动作用。他的离去也使贺失去了有力的臂膀。

离开公司后，赵永双创办了广州盈科科技有限公司，注册资金100万元，目标是“互联网+”中的智能零售业。现在，赵永双是盈科科技的创始人，广州商会副会长。经核实，盈科科技与怡和地产无关。

2017年，赵永双离开公司时，怡和地产的业绩并不理想。在大本营广州，总销售额不到2.8亿元。与广州其他数百亿的品牌房地产企业相比，可以说是小巫见大巫，一直倡导的稳定性是如此的苍白无力。

这一表现让何担心。2018年初，怡和地产开始实施“以旧换新”的新战略，以广州为主体，2017年销售目标超过50%。至于2018年的业绩，尚未发现相关信息。

关于旧征地征地征地问题，何去年年底表示，旧征地征地征地是怡和收购土地的重要渠道，具体细节将在明年落实后适时公布。也就是说，它将在今年宣布，但2019年已经过去了一半以上，而且没有关于将土地从旧变旧的信息。

开玩笑地说，今年怡和地产被评为“中国房地产企业100强”，排名第60位，连续第10年上榜。据说连续十年上市的公司不超过50家。

怡和地产以广东为重点，从2004年至2017年连续15年入选由工、农、中、建四大银行广东分行联合发布的“广东房地产信贷20强”。在今年的名单中，怡和不在其中。

何的成败？

作为广东的一名房地产开发商，何非常低调，很少出现在公众面前，而且公开的信息也不多。乐居财经了解到，何1954年出生于陕西省永寿县，1976年毕业于外国语大学英语系。

毕业后，何并没有留在安发展本地，而是远道来到千里之外的广州，在广州远洋运输公司担任国际货轮和旅游客轮的乘务员，之后转行经营管理。在这段工作期间，何有机会去了世界上数百个国家，领略了旅游房地产项目的发展，这也为他将来进入房地产行业打下了基础。

1992年，何创办怡和地产，带领怡和走出千余人的特色豪宅。业内流传的何的故事是，每天早上起床第一件事就是去工地视察，所有的设计和施工都是自己检查，这也可能是怡和地产的内功。

他有很多标签，获得过很多奖项:秦商的全球领军人物，中国改革开放30年十大创新人物，亚洲品牌创新十大杰出人物，中国主流房地产企业家的杰出贡献，中国房地产企业100强的杰出贡献。去年，何与等企业家一起当选为西方商会常务副会长，并被评为“最具影响力的西方商人”。

然而，有人评论说，有一种情况，一和是一致的，一旦决定是错误的，这将是“致命的”。

从国内外布局到顺应市场趋势实施多元化战略，再到进军旅游地产、老年地产、房屋租赁等领域，何似乎迈出了稳健的一步，不难看出他做大做强的决心。然而，就旅游地产而言，高成本、长回报期的批评已成为怡和地产发展面临的难题之一。

对于中小房企来说，无论是资金实力还是经营经验都是一个很大的挑战，更不用说近年来房地产行业普遍面临的市场下滑、土地降温、政策收紧等诸多因素带来的压力。综上所述，怡和地产远远落后于同期其他房地产企业，尤其是与同年成立的恒大、泰和、澳远相比。