日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？

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1.日本的崛起一直受到美国的关照，但随着自身实力的增强，日本与美国打了六场科技战。

2.从1980年到1990年，是日本科技发展的高峰期。在此期间，日本试图获得在互联网上发言的核心权利。然而，由于日本依赖半导体工业并经常与苏联合作，它最终被里根以超级301法案作为武器进行攻击。

3.基于日本玩火的经验，美国开始支持韩国的半导体产业，并让韩国在关税和政策照顾方面吃掉大量日本高科技产业和产品。

4.2000年后，美国成为世界互联网中心，再次辉煌，而日本只能在美国互联网话语权之外做生意，而韩国依靠美国的崛起实现了自身发展的经济奇迹。

5.日本放弃韩国的高科技产业后，并没有完全退出，而是根据韩国的崛起选择了向上游发展。今天的韩国科技产业严重依赖日本，甚至日本也是手机产业和科技硬件领域的隐形寡头。

6.日韩科技战争是新时代开启的一个小叙述者，但日韩在科技产业链上的对抗也是未来5g时代，下一个故事即将开始。

2019年7月1日，日本政府正式宣布，将从2019年7月4日起对韩国出口关键技术材料实施限制。因此，日韩这两个有着许多矛盾的老敌人和新对手，终于走向了贸易战的新阶段。

从表面上看，这一决定韩国和日本命运的事件，只是韩国法院对日本企业强制赔偿“韩国劳工”的裁决，要求日本企业赔偿韩国在第二次世界大战期间的强迫劳动赔偿。

更深层次的原因是隐藏在日韩崛起背后的科技产业链中的利益纠纷。

丘吉尔曾经说过:没有永恒的朋友，只有永恒的兴趣。"

在日韩科技战争的背后，显然不仅有旧的宿怨，也有5g轨道下未来民族运动的新宿怨。日韩科技战争的起点是回顾日韩缓慢崛起的历史。

01

日本顽固的崛起

1945年，日本战败后，其经济陷入了休克状态。面对满目疮痍的废墟，尽管日本失去了企业，但由于自愿投降的协议，日本保留了人才来重建企业。

面对自愿投降并成为美国驻军基地的日本，以及战后进入美苏对抗的新“冷战”，美国直接将日本列为亚洲对抗苏联的第一位。

在这种特殊优势的保护下，日本的重建在最初的五年里接受了美国的大量援助，并在1950年，凭借着坚实的人才基础，它完全恢复了正常的良性运转。

与美国的蜜月期一直持续到1987年，当时日本对美国发动了半导体战争。

在此之前，在蜜月期，美国于1950年首次将日本建成军事生产和维护基地。根据公开信息，当时美国政府为日本支付了巨额特别采购，占当年日本出口贸易的27%。

除了对日本的生存产品给予特殊照顾之外，美国还帮助日本在其核心盟友英国的强烈反对下加入了关税及贸易总协定(关贸总协定)，这使日本在早期朝着“正常国家”的方向不断前进。

除了美国的援助，日本本身也做出了很大努力。1956年，日本政府制定了“电力五年计划”。

这个计划直接开启了日美之间的第一场贸易战。

根据公开信息，从1957年到1972年，日本纺织品开始占领美国市场，并且是第一批进入美国贸易保护者视野的日本商品。面对日本在低端制造业的强势地位，1957年后，美国开始加紧采取限制日本纺织品进入美国市场的政策，这一对抗以日本“自愿限制出口”的妥协而告终。

1958年，基于其强大的工业遗产，日本政府开始引导企业生产汽车、电视和钢铁等家用电器，这掩盖了第二次经济发展高潮(岩手热潮)以及与美国的第二次和第三次贸易战。

其中，第二次贸易战发生在1968年至1978年，这场贸易战的主角是与汽车制造业密切相关的钢铁；第三次贸易战发生在1970 -1980年。到了第三次，美国担心的日本产品已经从基础材料发展到当时处于科技前沿的彩电产品。

事实上，根据公开的信息，当日本迅速崛起时，美国在1960年后开始大力支持韩国的发展，以培育一个限制日本制造的备胎国家。

这种培育，随着1985年后日本半导体工业的迅速发展，已经成为美国偏见下韩国崛起和日本衰落的重要铺垫。

02

日本的消失与韩国命运的转折点

1980年至1990年是美国、日本和韩国民族运动的一个重要转折点。

根据公共信息，在20世纪80年代初，美国一直在为自己的通货膨胀而战。

其中，随着美元紧缩政策的实施，美元汇率开始飙升，于是来自世界各地的资金开始集中在美国投资。美国市场的进出口下降，贸易逆差增加。

尽管美国通过货币紧缩控制了通货膨胀，但随着贸易赤字的增加，美国政府却节省了巨额赤字。

从1980年到1990年，作为传统制造业转向互联网黎明明的关键十年，美国突然发现，由自己主导的技术世界已经失去了核心话语权。当汽车、电力、稀有材料和娱乐发展到无线电广播的前沿时，日本企业的影子在美国每一个复杂的领域都随处可见。

其中，在1985年广场协议之前，日本汽车占美国市场的25%，而美国汽车只占日本市场的1.5%。

根据公开数据，从1970年到1985年，富裕的日本开始在全球投资。

1985年，日本的外国投资占全球跨国投资的20%左右，而美国由于自身的经济问题逐渐从54%萎缩到15%左右。

日本的崛起直接反映在半导体产量的提高上。1983年，美国大量投资的半导体工业被生产成本低、技术优势强的日本取代。

因此，在美国因经济问题陷入困境的那些年里，随着美元的不稳定，美国爆发了强烈的反日情绪，“抨击日本”成了美国人的一个高频词。

除了经济问题，在产业布局中也存在一些军事因素和利益冲突。

因为在1985年之前，日本的半导体产品有更多的成本优势，美日之间的技术分工导致了美国的国家安全问题。

据智湖的一位网友称，强势美元使得许多国防产品零部件转包给日本企业，日本高科技制造业出现军事化趋势，最终引发了华盛顿方面的国家安全担忧。

1987年披露的东芝-柯尼斯堡事件，即东芝非法向苏联出售高科技国防产品，这一事件也导致里根在二战后直接在美国发起第一次贸易制裁，即超级301法案。

除了日本在军事因素上的自我玩火之外，美国在科技市场上的布局受阻，这也是美国对日发动最强“贸易战”的一个重要原因。

1985年是美国、日本和韩国半导体工业的一个重要转折点。当时，随着半导体技术的发展，个人电脑市场的未来逐渐明朗--谁获得了标准谁就赢得了世界。当时，美国唯一的对手是日本。

因此，面对除了美国dos系统之外，只有日本开发了tron操作系统的事实。美国软件律师Harwell警告说:“一旦tron成为标准，日本信息产业将摆脱对美国软件产业的依赖，美国将很难再次进入日本市场。”

从1987年到1991年，美国开始以超级301法案为垫脚石，配合美元贬值和日元升值的赌博性汇率操纵手段，对日本半导体产业和操作系统的萌芽市场进行了毁灭性的、精确的打击。

1989年12月29日，随着日经指数平均股价达到38957.44点的最高点后瀑布般的崩溃，日本完全退出了与美国关于个人电脑话语权的辩论，半导体行业从此进入了一条下坡路。

然而，美国在个人电脑上发言权的胜利为美国创造了信息时代的绝对优势地位，并为30年的辉煌保存了最好的沃土。

03

对韩国的“偏好”

韩国在半导体市场的崛起不仅与日本在“日美半导体战争”中的失败有关，也与韩国早年接受美国技术援助时积累的人才基础有关。

据公开资料，1961年后，韩国启动了经济发展五年计划和新村运动，并结合三星等财阀的企业基础，与美国合作，韩国的农业和工业迅速发展。

在韩国政府从1962年至1996年制定的七个五年计划中，第一至第四个五年计划称为“经济发展计划”，第五至第七个五年计划称为“经济和社会发展计划”。

这些集中精力做大事的努力使韩国抓住了美国在历史潮流中支持韩国反日的最初意图。

事实上，1995年后，虽然韩国的半导体产业规模很大，但韩国能做的半导体工作仅限于dram(内存)市场。美国在1989年将视窗系统确定为世界个人电脑标准后，通过支持英特尔迅速控制了个人电脑处理器x86架构的绝对话语权。

1992年，三星凭借6400万片dram芯片成为当时领先的存储芯片企业。半导体产业兴起后，三星一度面临美国发起的反倾销诉讼。

在关键时刻，三星电子总裁李健熙利用美国对日本“军事玩火”的恐惧，派人游说克林顿政府说:

“如果三星不能正常生产芯片，日本公司占领市场的趋势将会更加明显。竞争者的减少将进一步提高美国公司购买芯片的价格，这将对美国公司更加不利。”

结果，美国人只对三星征收了0.74%的反倾销税，而日本被征收了最高100%的反倾销税。

世界上最大的电子消费市场属于美国，日本和韩国在1990年都严重依赖美国的进口。美国对韩国的偏爱使韩国在半导体工业的崛起中无所畏惧。

随着日本半导体工业的抵制，信息时代与半导体工业相关的显示面板和许多其他产品受到了美国“偏好”的影响。

例如，1989年后，生产有机发光二极管显示屏的蒸发设备制造商tokki一度濒临破产。在这个特殊时期，韩国三星公司给托克基的蒸发机下了一个救命的命令。

基于这种“友谊”的经历，在过去的几年里，托克基公司生产的几乎所有高端蒸发机产品都给了韩国的三星。正因为如此，三星可以在世界各地建立oled生产线，如今它已经直接赢得了手机oled屏幕93.3%的市场份额。

摆脱困境后，托克基被日本佳能公司收购，更名为佳能托克基。

1995年后，随着日本和美国在“半导体战争”和“电信战争”中的失败，美国与英特尔和微软一起成为世界互联网中心。另一方面，在三星、lg和现代等跨国公司的推动下，韩国在2006年成为发达国家，为美国的互联网帝国提供了dram存储芯片和屏幕生产等补充服务。

其中，有一个相当有趣的插曲。

1997年7月，亚洲金融危机席卷韩国。

韩国的外债高，企业倒闭，失业率高。这时，韩国接受了以美国为首的国际货币基金组织的援助。在限制美国各种条件的原始著作中，在四个领域进行了大刀阔斧的改革:企业、金融、公用事业和劳工。

值得注意的是，在最新的数据报告中，韩国拥有全球最高的gpd与R&D投资比率，这意味着世界上没有人比韩国更愿意在技术上花钱。

韩国改革后，美国资本存在于国民经济核心领域的每一个企业中。在美国资本的帮助下，韩国直到1999年才摆脱金融危机，成为东亚第一个从金融危机中复苏的国家。

在美国和韩国，借助互联网和芯片等现代技术产业，这30年的快速发展也被称为“日本失去的30年”。

然而，与我们的认知不同的是，日本不是投降而被打败，而是屈辱地进行着自己的科技布局。毕竟，不管韩国对日本有什么样的“善意”，日本人都不敢比韩国人更了解韩国恨日本的决心。

04

日本的隐形布局

2000年后，韩国经济迅速腾飞，并于2003年实施了“第二次科技立国”的战略。

在这一战略中，韩国通过技术创新和产业升级，在电子、造船、汽车和钢铁行业实现了从发展中国家到发达国家的跨越。

根据oec的公开数据，韩国最大的出口产品是集成电路(104亿美元)、汽车(401亿美元)、成品油(325亿美元)、客船和货船(244亿美元)以及汽车零部件(199亿美元)。

日本最大的出口产品是汽车(101亿美元)、汽车零部件(34.9亿美元)、集成电路(265亿美元)、个人功能机器(22.6亿美元)和工业打印机(13.6亿美元)。

因此，从简单的综合比较来看，在集成电路市场上，拥有三星、lg等国际一线电子消费品牌的韩国不如只有索尼、夏普、康佳等品牌的日本。

造成这种反差的原因主要体现在韩国和日本的产业链布局上的差异，而日本更注重上游产业，也隐藏了很大的实力。

例如，尽管韩国的三星是世界上最大的手机设备供应商，并且在屏幕、存储芯片和高速缓存芯片市场拥有近乎垄断的地位(全球动态随机存取存储器市场的70%和全球nand闪存市场的50%)。

但鲜为人知的是，日本公司在韩国电子消费品市场的三个最强领域拥有最强的话语权。其中，聚酰亚胺用于制造柔性有机发光二极管显示器，抗蚀剂是存储芯片的涂层材料。生产这些基本材料的日本公司是其他外国公司的总和，甚至更多。

根据2018年的第三方报告，对韩国有高度依赖的日本公司top10的截图显示:

韩国约60%的电子制造商和化学制造商，如电子机器、精密机器和机械，严重依赖日本技术和产品的出口。

目前，这些技术和产品是韩国手机、超薄电视和汽车等工业产品的基本组成部分。

简单地说，日本从事的是生产三星手机和三星屏幕“机器”的业务，而三星只从事使用日本机器生产下游产品的业务。

由于这些尖端基础材料的本地化供应，日本在集成电路市场上拥有世界上最先进的机器人生产技术。

其中，在工业机器人领域，世界十大机器人制造商中有五家是日本公司:FANUC、安川、不二周助、那智、爱普生和川崎。

如果日本在机器生产方面的利润低于三星，那么拥有基础材料和第一手生产设备的日本为什么不像韩国那样做呢？

因此，日本在工业机器人市场的低调布局优于韩国在手机生产技术行业的技术地位。

在即将到来的5g时代，这种更为上游的技术基础将使日本能够轻松参与韩国现有的“电子”业务，但缺乏“单手机器”生产能力的韩国很难突破日本的技术壁垒。

更重要的是:

在5g即将开启的人工智能时代，日本机器人技术的积累远远超过韩国，韩国只使用手机和日常电子消费品。

与5g时代开始后的竞争相比，这种差异应该是不言而喻的。

05

韩国7英寸

韩国和日本之间的竞争是移动互联网时代美国的缩影。

1988年，三星发布了第一部手机:老大哥sh-100。受当时技术的限制，这位老大哥的大屏幕不能显示太多内容，电话号码也没有完全显示出来。

2000年以后，随着移动网络的发展，手机市场进入了一个真正的发展时期。当时，第一个移动巨头诞生在摩托罗拉，但这个位置被诺基亚取代了。

2007年，谷歌的安卓联盟成立。面对安卓和苹果的努力，三星选择了跟随，而索尼选择了逆流而上。

根据几个权威数据机构的统计，2019年，三星手机仍以29.47%的出货量位居世界第一，而索尼等日本公司由于市场份额较小，没有出现在任何类似的报告中。

作为曾经在手机行业与三星竞争的巨兽，索尼在退役后并没有离开手机市场。事实上，索尼仅在cmos领域就控制了近50%的市场份额。在cmos生产方面，无论是三星还是其他cmos企业，世界上任何cmos生产都离不开日本企业在材料和机械设备方面的支持。

除了cmos之外，三星占据了全球手机市场的90%，其引以为豪的oled屏幕生产完全依赖日本企业的蒸发机和屏幕生产原材料。

因此，日本这次切断了对韩国三种屏幕和芯片生产原料的供应后，直接引发了全球手机行业对产能问题的担忧，而三星在oled市场的老对手BOE在消息传出后提高了其股价。

在这种傲慢和退缩背后，三星和索尼与韩国和日本如今在科技行业扮演的角色非常相似。

一个是庞大的，站在成熟产业链的最前沿，用各种方法帮助美国的上游制造商做最负责任的生意；一个低调、冷静、沉默、拥有自身硬实力的国家，证明了日本曾经有过一个辉煌的角落，但尚未结束。

然而，无论是韩国的屏幕、内存、手机，还是日本的cmos、工业机器、蒸发机器，都很难掩盖这种损失，这只是美国信息时代“剩菜”的冰山一角。

韩国和日本之间的竞争是移动互联网时代美国的缩影。

1988年，三星发布了第一部手机:老大哥sh-100。受当时技术的限制，这位老大哥的大屏幕不能显示太多内容，电话号码也没有完全显示出来。

2000年以后，随着移动网络的发展，手机市场进入了一个真正的发展时期。当时，第一个移动巨头诞生在摩托罗拉，但这个位置被诺基亚取代了。

2007年，谷歌的安卓联盟成立。面对安卓和苹果的努力，三星选择了跟随，而索尼选择了逆流而上。

作为曾经在手机行业与三星竞争的巨兽，尽管索尼如今仍以4k屏幕分辨率的卖点刷新手机黑屏技术的极限，但手机业务已经成为一种不注重利润的实验产品。

或许对索尼来说，手机硬件业务只是一个带有品牌形象的广告牌。毕竟，在美国的偏好下与三星争夺微利市场是不明智的。

在这种傲慢和退缩背后，三星和索尼与韩国和日本如今在科技行业扮演的角色非常相似。

一个是庞大的，站在成熟产业链的最前沿，用各种方法帮助美国的上游制造商做最负责任的生意；一个低调、冷静、沉默、拥有自身硬实力的国家，证明了日本曾经有过一个辉煌的角落，但尚未结束。

然而，无论是韩国的屏幕、内存、手机，还是日本的cmos、工业机器、蒸发机器，都很难掩盖这种损失，这只是美国信息时代“剩菜”的冰山一角。

从2000年到2017年，是日本、韩国和美国的蜜月期。作为世界第三大经济国家，尽管日本在三国关系上没有采取太多举措，但根据另一组公开信息，近年来韩国的腾飞也与日本的投资密切相关。

其中，1985年，日本占韩国对外直接投资的70%，2012年，其投资额度达到45亿美元的峰值。

因此，2019年7月1日，面对韩国在“韩国劳工”问题上的频繁挑衅，日本直接宣布将限制向韩国出口三种核心材料，如氟聚酰亚胺(用于oled显示器)、光刻胶(半导体制造)和高纯氟化氢(半导体制造)。

这份声明发表后，韩国表示，它计划向世界贸易组织提起诉讼，指责日本限制从韩国出口关键技术材料。也就是向美国抱怨。

然而，在2019年，随着美国经济问题的动荡和全球“警察”战略的收缩，由于特朗普的变数，即使是对这一争端的裁决也会导致许多韩国人的“恐慌”。

因为韩国过去过于依赖美国的偏好和协调“运气”，当美国退休后，一直公开与日本不和的韩国真的有能力挑战日本吗？

即使这一次，韩国打出了自己的7英寸，而这位7英寸大师仍然是日本他们最讨厌的。

06

美日韩科技战争的实质

5g对于新时代的重要性不亚于美国，美国曾经踏上了互联网革命的征途。

1995年，日本国内生产总值为5.45万亿美元，占当年美国国内生产总值的72%。

然而，1995年后，日本经济逆转，跌入20年跌宕起伏的低谷，而在互联网革命的帮助下，美国经济从当年的7.66万亿美元增长到2017年的20万亿美元。

与这一趋势相似，30年前，美国前十大上市公司属于实体，或ibm或通用电气；如今，美国十大市值公司都属于互联网公司，它们也被称为微软、谷歌、苹果和脸书。

与美国的互联网荣耀相比，今天的日本仍然非常重视制造业。即使是自己生产的手机和电脑也是谷歌的安卓和微软的视窗，即使是在缺乏互联网话语权的背后，即使是本地化的脸书在今天的日本也已经成为一种奢侈品。

这就像美国律师哈威尔在日本启动创系统时发出的警告:

“一旦tron成为标准，日本信息产业将摆脱对美国软件产业的依赖，美国将很难再次进入日本市场。”

随着5g时代的到来，这一警告在中美之间的全运会上再次上演。

然而，日本当时严重依赖美国的进口需求，而韩国的努力使这个国家没有根据美国的需要做出主权妥协，就像日美贸易战前三次的场景和结果一样。

今天，在美国退出亚太的背后，日本对韩国的“抵抗”是害怕从韩国收回曾经属于自己的东西。

根据2014年英国广播公司世界服务会议的调查，因为5g轨道已经开通，尽管韩国和日本属于美国联盟:

13%的日本人认为韩国的影响是积极的，37%的人表达了消极的观点，而15%的韩国人认为日本的影响是积极的，79%的人表达了消极的观点。

结果，韩国直接成为世界上对日本负面看法最严重的国家。

然而，如果日本不聪明，面对已经率先建设商用5g的韩国，恐怕任何人都会犯错误。因为我们相信在5g时代，没有哪个国家比日本更害怕韩国的崛起。

然而，随着5g轨道的正式开通，韩日之间的科技战争只能被视为轨道之外的噪音。

由于美国在互联网上重现辉煌的故事，一款新游戏正以5g家庭的布局进行。

与个人电脑支持微软的8000亿美元、3g和4g支持谷歌的8000亿美元和苹果的10000亿美元的市场价值相比，5g的物联网、人工智能和云计算似乎更看好世界变化的未来。

输家的最佳结局只能是三星和索尼在移动时代的缩影。但是对于已经错失世界第一的日本来说，谁能心甘情愿地接受它呢？