数字化转型 农行欲再造一个“线上农行”

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本报记者蒋

8月30日，中国农业银行股份有限公司发布了2019年中期业绩报告。中国农业银行副行长蔡东对《中国经济时报》记者表示，自今年年初以来，中国农业银行启动了“推进数字转型、重建农业银行”的全行战略。我们的目标是建立一个拥有一流客户体验的智能银行，以及农业、农村和农民领域最好的数字生态银行。

蔡东表示，为了打造行业领先的数字银行，农行首先建立了一套非常完善和强大的工作机制。总行和分行成立了数字转型促进委员会，并成立了数字转型办公室。此外，总行各业务部门均设置了专职岗位。同时，为委员会的整体决策和转化办公室的具体实施，构建了完整的绩效整合、资源保障和考核激励体系。

第二，成立了三个小组。据报道，目前，农行总行和分行已经组建了一支由1300名产品经理、1000名技术项目经理和450名数据分析师组成的团队，为后续战略的实施奠定了非常好的人才和团队主体结构。

三是相关重点项目已经启动。美国广播公司已经整理出15个项目组和93个重点项目。目前，所有项目都取得了良好的进展，部分项目已经投产。

据悉，截至6月底，农行网上融资余额为3436亿元，同比增长138%；在场景建设方面，打造了“农行智慧+”场景品牌，聚焦消费零售、政务民生、产业链三大领域。它特别推出了智能旅游、智能政务、智能社区、智能医院和智能学校系列。在服务领域，上半年现场项目增加了2634个；在服务三农方面，我行在全县推出了网上融资平台“惠农电子贷款”，上半年余额1847亿元，比年初增长81%。面向广大县区和农村地区，“惠农电子支付”年活跃客户达到5513万，比年初增长21.1%；在面向农业、农村和农民的商场中，6月底全县“惠农电子商务”商户数量达到157万家，同比增长15.5%。

在普惠金融数字化转型方面，农业银行按照“互联网、数据、智能、开放”的理念推进普惠金融数字化转型。列入100家“小微金融服务示范支行”，提升专业服务能力和精准服务能力。打造“小额电子贷款”数字化产品体系，围绕“小额信贷”小型网络理财产品、“快速贷款”智能理财产品和“连锁信贷”在线供应链理财产品，加大产品创新力度。构建银企联动场景，在中国政府服务平台上部署农行单位开户网上预填系统，成为首家在此平台上推出网上金融服务的金融机构。建立差异化信贷政策体系，制定合格小微企业在客户分类、行业配额管理和控制方面的差异化政策，下放小微企业信贷业务审批权限。

报告还显示，农业银行2019年上半年实现净利润1223.72亿元，同比增长5.5%。