热门:七大集团高管落马“全覆盖”，山西煤炭领域怎么走出怪圈？

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山西阳泉煤业集团总经理裴西平宣布接受调查后，媒体进行了评价，表示山西七大煤炭集团干部落马“全盖”。 其实以“被调查”来说，裴西平不是阳泉集团 去年，当时退休集团的原会长王体轩被查出儿子在集团内做生意获利等问题，最后被残党看到，给予了降低工资的解决 值得观察的是王体轩和裴西平都是阳泉集团“本土干部” 2000年王体轩担任阳泉集团总经理，第二年裴西平担任集团副总经理 王体轩退休时，裴西平又成了集团董事 有人还表示，4月17日央视报道三维集团在山西洪洞县违法污染后，山西省纪委监察委员会已经成立了专门小组，深入挖掘环境污染背后的“保护伞”，为老虎三维、失业的党员干部、公务员 团参君于2005年得到山西省国资委的批准，发现三维集团与阳泉煤业集团重组，成为全资子企业 据报道，当时负责集团合并重组事业的是当时的副社长佩西平 三维集团就像裴西平把手伸向阳泉产业板块一样。 自从“崩溃方法腐败”吸眼球以来，山西已经有一段时间在反腐败行业没有很大的信息了 但是当地的煤炭人一定没有忘记去年3月山西煤炭进出口集团有限企业的前会长郭海接受了组织调查 这是裴西平面前，“七大煤炭集团”的另一位落马干部。 郭海的被检看起来是百转千转 很早以前，郭海就在山西煤炭厅长吴永平事件中被带走调查 郭海和吴永平关系密切，两人都来自大同煤矿集团，两人同年远离同煤，分别在煤炭进出口集团和煤厅工作。 许多人因此断定郭海一定是落马了 但是，一年后，郭海全身后退，似乎在小范围内登场 他觉得安全落地时，半年后靴子落地，郭海最终落马了 郭海的“戏剧性”落马，具有一定的典型性，反映了盘根对山西煤炭系统腐败的错节、阻力重、多、复杂的情况 回顾山西煤炭系统反腐败的历史，我们也许可以总结出这样大的优势 首先是“点多面广” 据媒体总结，山西七大煤炭集团已经有高管落马，中层干部更不超过几十人 这不包括邢利斌这样的民间“煤老板”。 这些人的背后几乎都是政府高官的身影，作为“政商关系不明确”典型的这种错误腐败，一旦攻击腐败缺失的地方，整个链条就会迅速崩溃，造成所谓“崩溃方法腐败”的现象。 更戏剧性的是，这条链条的崩溃来自两个毛贼 让我们回想一下山西焦炭理事长白培中的房子被盗，5000多万盗窃财产暴露了他的腐败 白培中的落马，引出了原山西纪委书记金道铭，金道铭引出了山西焦炭国际贸易企业的原理事长胡建伟 因此，山煤集团理事长杜建华、山西省前副省长任润厚等纷纷落马 多米诺骨牌把丁书苗、刘志军、指令政策、令计划等撕碎时，这个“政治和经济问题交织在一起的腐败”在天下昭然若揭。 煤人最感兴趣的是他们的“黄金十年” 大约从2002年到2002年，由于经济大环境煤炭可以说是真正的黑色黄金 这十年是山西煤炭领域腐败发酵最充分的时期，上述诸位的腐败几乎都发生在那十年以内 高煤价支撑着这笔权利金交易的宴会，成为腐败集团开展非法活动的“能源” 幸运的是，煤炭价格的辉煌在年谢幕后，指向腐败宴会的清算也正式开始了 其实，山西对煤的反腐败在十八大以前就已经部署好了 2008年，鉴于当时煤矿安全生产事故频发、煤炭领域重组过程中侵占国有资产等现象，山西省委政府开展了煤焦行业反腐败专业斗争。 这场斗争比较有效吗？ 当然，据说一年内要追缴各类资金100亿元。调查的事件包括山西省委前副秘书长冯其福事件、原省安全生产监督管理局局长巩安库事件等600多件 那场斗争抑制了腐败吗？ 十八大以后明确的事实表明，当时的专业斗争没有触及问题的本质 难怪你要知道这个专业斗争的常务副组长是后来落马的金道铭 经过10年的反腐败，特别是十八大以后的暴风雨般的洗礼，山西煤炭领域还在三点五点暴露问题 这再次证明了反腐败的任重道远，一刻也不能休息。 新的政商关系依赖于良好的制度来保证 在煤炭的“黄金十年”中，出现这样奇怪的形象是因为当时的煤炭意味着天价的财富 煤矿重组、开采、销售等环节可能有腐败空间 山西省煤炭领域必须走出腐败的怪圈，根本上可能要从领域管理体制机制改革着手 我们现在看到煤炭领域的环境好转，煤炭价格再次回升，但不要重复“黄金十年”时的哪些奇怪形象？  ； (原题“十年反腐败，山西煤炭领域是如何走出怪圈的？ 」)(本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载《澎湃信息》app )