热门:普定县化处镇：“1+5”六网融合，强基固本促振兴

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日前，化处镇实行“1+5”六网融合全面乡村振兴战术机制，将“普定县农村基层党组织建设“1+2”管理办法”与基层党建网格管理工作者有机结合，与安排、配置、同审合作，对基层组织进行全面硬度、管理 聚焦事业的执行，建立“一张推进执行网” 以行政村为基本网格，根据“人口全面覆盖，地域配置合理，职工任务相当，责任明确”的大体情况，以村民集团(或自然村寨)为单位，网格人员为驻村职工队伍、村支两委成员 整个城镇分为6个监督指导网(领域网格、一次网格)、19个责任执行网(村级网格、二次网格)、117个管理服务网(组网格、三次网格) 其中，镇包片指导、村第一书记分别担任领域网格长、村级网格长 构建“分级责任、无缝对接、全面覆盖、从责任到人”的业务推进“网格化”管理体系，全面推进农村振兴各项决策的部署 以中心任务为中心，构建“五个职务责任网络” 围绕农村振兴的“二十字”总要求，确定三级网格的“五个方面”功能职责网，全力推进党建领导、服务下沉、深度融合，避免重点事业任务目标偏颇 一是建立基层组织建设网 推进党支部强基增能，通过“组织建设成网格，党员融入群众”，以村级党组织为指导核心，以村民群体(自然村)为战斗堡垒，形成党员为“根系”的乡村振兴主干体系，以网格为 二是建立减贫效果巩固网络。 全面总结“一村一企业”的快速发展经验，结合迅速发展、增长村集体经济、壮大特色产业、推进群众持续增收。 推进农村产业结构调整，进一步加强集体经济、特色产业和低收入群众利益联系，推进实现可持续稳定的扶贫 三是建立产业提升插件。 围绕韭菜、茶叶、肉兔等主导产业的快速发展，积极推进“党建+网格+产业”的快速发展模式，遵循“地区毗邻、产业相同、特征互补、促进快速发展”的大体，已经明确的主导产业 四是建立乡村社会治理网。 把自治、法治、德治结合起来，健全完整的村级议事协商制度，不要小事出村，不要大事出城，不要矛盾上缴。 五是建立生态环境保护网 推进村环境综合整治，集中管理农业环境突出问题，共同建设生态应该住在美丽的乡村 重视综合考虑，实施“四级积分”管理 按照半年的考核方法，以评价各网格员工执行现实情况为主，考虑到员工态度、员工效率、员工难度和德才表现等方面，对网格员工实行“四级积分制”考核管理。 一是网格人员自己完成任务单“积” 每个月末，网格人员对照职能职责，根据员工的完成情况进行自我评价 二村级网格根据事业成果“评价” 每月，村(社区)支书(主任)、第一书记、作战队长、驻村干部集中评价各网格员的完成情况，根据完成情况适当增减积分 三是包领导根据现实情况“加”。 瓷砖长度参考各村报告的网格负责人的完成状况适当增减 是四镇党委全面考虑“定” 每季度镇党委对各村网格人员的事业推进情况进行了全面的考虑和审定 加强绩效考核，结果利用“三个挂钩” 一是关系到审查奖金的分配 网格人员业绩评价大致按照每分钟20元的标准奖励。 全镇每半年的评价排名前三的村庄(社区)，其网格员以作为“先进网格员”应该鼓励的金额的1.2倍支付。 在全镇半年的评价中排名第4-15位的村庄(社区)，其网格员以作为“合格网格员”应该鼓励的金额的实际金额支付。 在全镇半年的评价中排在第16-19位的村子(社区)，其网格员以作为“不合格网格员”应该鼓励的金额的0.8倍被支付 二是关系到审查等级评定 根据业绩评价排名明确网格人员年度审查的优秀等级候选人 季度通报的倒数10名网格员由包片指导者进行了谈话注意，连续2个季度有倒数10名网格员对全镇提出了批评 三是关系到干部的评价优先顺序 年度审查前10名的网格人员优先推荐评价，在村支两委、镇、村企业选拔使用中优先推荐 来源|化处镇党建原标题:“普定县化处镇:“1+5”六网融合，巩固本振兴促进”阅读原文 。