CPECC西南分公司提速油气产业链数字化建设

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■我们的记者张一鸣

中国石油工程建设有限公司西南分公司(以下简称“中国石油化工股份有限公司西南分公司”)正在大力推进油气产业链的数字化。在公司总部成都的信息实验室里，《中国经济时报》记者可以通过现场的大屏幕清晰地看到长宁216工程施工现场的每一条管线和设备。这是中国石油天然气股份有限公司西南分公司为中国第一个数字页岩气项目长宁216页岩气田建设的数字云平台。

“通过三维图像，我们可以清楚地看到216项目的接头是在哪里生产的，工厂进行了哪些检查，当我们看到管道时，我们就知道了它的质量。这是整个生命周期管理。”中国石油化工股份有限公司西南分公司副总经理陈表示，任何设计、施工、物资采购、生产经营单位只要获得授权，都可以随时进入该数据平台获取所需信息。

据了解，中国石化西南分公司已经建立了完整的理论体系，整合了上下游力量，构建了完善的生态系统、可持续的数据环境和应用支持环境，预计通过设计侧驱动将会给整个产业链带来变化。

“通过驱动设计方，可以实现施工过程的数字化，软件、硬件和人员效率的监控可以集中在云中，这大大降低了软件和硬件的采购成本，增加了产值。”中国石油化工股份有限公司西南分公司信息管理部部长王红杰告诉记者，传统建设是一个实体工程，数字化建设为数字化运营和管理奠定了基础。通过加快数字化进程，可以使工程建设水平更高、更快、更好、更经济，促进建设方式的转变。

自2013年以来，中国石油化工股份有限公司西南分公司组建了管道室、信息部、数字工程、智能油气田研究团队，分别开展了专业3D协同设计、工程设计数字化移交、智能油气田建设理论研究、地面建设全产业链协同建设理论技术研究。到目前为止，已经组织了各种应用平台测试，并取得了数百项成果，吸引了大型国际企业的关注和合作竞争。微软曾经提议与自己的亚洲科学院合作。

“目前，虽然国外一些大型设计平台已经将整个产业链数字化，但相关企业如果想使用，只能单独购买国外软件。整个产业链的数字化成本非常高，存在一定的信息安全风险。更重要的是，我们无法掌握油气行业建设的核心数据模型和软件核心。因此，我们要做好自己的事情，从构建整个产业链数据平台入手，加强自主技术，从而打破国外的壁垒和垄断。”王红杰说。

中国石油天然气股份有限公司西南分公司是川渝页岩气开发地面建设项目的主力军，承担了近一半的当地业务。在中国页岩气开发受到国际技术封锁的情况下，西南分公司继续强化页岩气关键技术，通过标准化设计和工厂化运营，确保页岩气高效绿色开采。目前，已与壳牌、雪佛龙、道达尔等21家国际知名工程公司建立了友好密切的合作关系，累计完成西气东输、中缅管道、塔里木气田、长北气田、土库曼斯坦、伊朗、哈萨克斯坦等国内外重点项目。早在2004-2013年，西南分公司就成立了数字化工作组，牵头完成阿姆河气田、龙岗数码、磨溪龙王庙气田数字化建设示范项目。

“长宁216工程作为中国石油“十三五”数字示范工程和行业的标杆，将带动整个工程建设产业链的转型。”陈对说道。长宁216数字页岩气项目作为示范项目，已投入试运行，验收成功后将在中石油全面推广。